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品牌战略
品牌概念、品牌类型
品牌战略、品牌管理
品牌延伸、品牌价值
一、品牌的概念
最早的品牌是用以区别其他相同产品的
标识,所有的品牌开始时都毫无例外地
是作为产品出现的。
品牌,只有在和事实上的产品或服务相
分离而存在时,才有自身的生命力。
今天的品牌概念已不是简单的识别、标
志,而是包含了许多内涵。
可以从以下六方面定义品牌:
1、视觉印象和效果;
2、可感知性;
3、市场定位;
4、附加价值;
5、形象;
6、个性化。
二、品牌的形态和层次:
产品品牌或独立品牌:如宝洁。
统一品牌:如娃哈哈。
系列品牌
公司、家族品牌
特许名称:如迪斯尼。
零售商品牌:
三、品牌的功能:
1、识别
2、信息浓缩
3、安全性
4、附加价值
四、品牌的本质:
功能 个性/形象
人们对它的
它是什么? 感受如何?
它的目的是什么?
他们喜欢/
它是干什么的? 尊敬它吗?
使用者印象
本质
它如何才能 公司主张什么?
更好? 其目标是什么?
如何识别?
差异 来源
五、品牌设计
包括品牌名称设计和标识设计。
设计的基本原则:
简洁醒目、易读易记;
构思巧妙,暗示属性; EXXON
富蕴内涵,情意浓重;
Gold Lion
避免雷同,超越时空。
六、品牌的核心价值:
品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消
费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与
个性,是促使消费者认同、喜欢乃至至爱上一
个品牌的主要力量。
劳斯莱斯是“皇家贵族的坐骑”;宝马是“驾驶
的快乐”;沃尔沃是“安全”
舒肤佳是“清洁”、潘婷是“健康亮泽”、飘柔是
“柔顺头发”
提炼品牌核心价值的原则
高度的差异化和鲜明的个性;
触动消费者的内心世界(力士和舒肤
佳);
具备超强的包容力和扩张力;
有利于获得较高的溢价。
七、品牌的价值:
彼德.多伊尔曾经将强势品牌在获利能力
方面的证据归纳起来:
拥有40%的市场份额的品牌,会产生3
倍于只拥有10%市场份额的品牌的投资
回报率;
就英国的杂货类品牌来讲,一号品牌会
产生6倍于二号品牌的销售回报,而三
号、四浩品牌则没有利润。
品牌的价值:
就美国的消费品来讲,一号品牌获得的投资回
报率为20%,二号品牌大约为5%左右,而其
他品牌则要亏损;
小品牌也可以赚钱:一个强势品牌在合适的较
小市场上获得的回报高于一个强势品牌在大市
场上的所得。在一个较大的市场上,竞争威胁
和零售商的压力可能会减少利润,甚至对于驰
名品牌也是如此。
品牌的价值:
溢价品牌会比折扣品牌所获得利润多20%;
赢得一个新顾客的成本可能6倍于维持一个老
客户的成本;
获得利润和增长的最可行
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