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招聘基础课程
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招聘对于企业的重要意义?
一、决定企业的人力资源数量、质量和结构;
二、保证了企业各项工作的顺利开展;
三、降低了企业的经营成本;
招聘流程
1、制定招聘计划
2、选择招聘渠道/发布招聘信息
3、筛选简历
4、预约/面试
5、背景调查和体检
6、录用
7、招聘总结
1、
招聘岗位、人数
招聘基准(年龄、学历、工作经验、工作
能力、个性特征等)
招聘策略(时间、地点、渠道、人员等)
招聘经费预算(广告、面试、猎头等)
讨论:
1、目前的工作中,使用过哪些招聘渠道?
2、各有什么优缺点?
2、几种常用招聘渠道比较
2、几种常用招聘渠道比较
常用招聘渠道 优点 缺点 适用范围
招聘成功率较高,应聘者上岗 费用高 适用于中高层人
效果也较好,一些规范化的人 员、市场稀缺人
猎头招聘 才公司还能提供后续服务,使 员、尤其是指定范
招聘企业感到放心。 围公司内的重要人
员
知根知底,可靠性较高,成本 可能在企业形成裙带关 皆可
内部员工推荐
低 系
信息快,能够见到应聘者,可 往往受到招聘会本身宣 范围较广,偏中基
以在现场进行简单面试 传力度和高级人才心态 层人员
人才市场招聘
的局限,应聘对象的数
量和质量难以保证。
有广泛的受众群,一般会收到 招聘周期相对较长,费 皆可
通过媒体招聘 较多的应聘资料,也能起到宣 用也较高
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应届毕业生的优势在于经历单 缺乏实际工作经验,上 基层职位
校园招聘 纯、理论基础好、可塑性强 岗后需要一定时间的适
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信息容量大、传递速度快、浏 容易被忽略、无效投递 皆可
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报 纸 前程无忧招聘专版
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