基础人力资源管理讲义.pdf

基礎人力資源管理講義 人是企業最大的資產 人力資源是企業第一資源 基礎人力資源管理講義 培訓對象：三公司組級干部 課程目標： 一.了解人力資源相關概念及內容 二.熟悉部門人力資源實務 三.重點掌握訓練、激勵、員工關系。 注意事項： 一.課堂以實物講習與互動學員須做好 筆記。 二.遵守課堂紀律。 基礎人力資源管理講義目錄 一.人力資源相關概念 二.人力資源基礎 (一)經營目標 (二)任務職掌 (三)組織架構 (四)職位說明書及編制 三.人力資源管理 (一)招聘、訓練、薪資、考勤 (二)績效、福利、激勵 (三)勞資關系及其它 四.部門人力資源實務 人力资源相關概念 人力资源相關概念 人事行政：指基本的人事管理，如考勤、異動等 人事行政：指基本的人事管理，如考勤、異動等 人力资源 ：個人層面、企業層面、社會層面 人力资源 ：個人層面、企業層面、社會層面 人力資本：長期帶來收入流之資產存量 人力資本：長期帶來收入流之資產存量 人力资源管理的意义(重要性) 企 1.機器(machine) 企業競爭優勢 業 組 2.資金(money) 織 投 五 入 投 3.原料(material) 轉化 產出 入 要 4.方法(method) 因所具有的動態 素 學習、加成精進 5.人力(manpower) 人力资源規劃 的特殊性更甚於 其他資源 人力资源管理的实质 在恰当的时候 将恰当的人 配置到恰当的岗位上 完成恰当的任务 实现恰当的目标。 人力资源基礎 經營環境分析 （SWOT 分析 ） 經營環境分析 （SWOT 分析 ） 中長期經營目標、策略 （3 ~ 5年 ） 中長期經營目標、策略 （3 ~ 5年 ） 公司年度工作目標(方針 ) 公司年度工作目標(方針 ) 部門任務職掌 部門年度工作目標(方針) 部門任務職掌 部門年度工作目標(方針) 部門別日常管理 部門別日常管理 職位說明書 職位說明書 標准化等 成果與績效之檢討評量 標准化等 成果與績效之檢討評量 組織-總體流程 1.組織的含義 組織概述 2.組織工作的重點性