企业经营（偏差）分析——看到财务数据背后.pdf

片区案例交流材料 片区案例交流材料 企业经营（偏差）分析 企业经营（偏差）分析 ——看到财务数据背后 ——看到财务数据背后 投资管理部 投资管理部 二○○三年十一月 二○○三年十一月 德隆国际战略投资公司投资管理部 2003-11 Page 1 经营（偏差）分析作用 经营（偏差）分析作用 战略管理体系 行业研究 行业研究 战略规划 战略规划 并购整合 执行调整 并购整合 年度 年度 经营计划 经营计划 信息反馈 经营（偏 经营（偏 差）分析 差）分析 考核激励 过程控制 考核激励 战略 执行 德隆国际战略投资公司投资管理部 2003-11 Page 2 经营（偏差）分析起点 经营（偏差）分析起点 经营分析从财务分析开始，财务分析是经营分析的重点 经营分析从财务分析开始，财务分析是经营分析的重点 所在，但它并不代表全部 所在，但它并不代表全部 财务分析是将“公司现状”以数字表示出来，数字并不能 财务分析是将“公司现状”以数字表示出来，数字并不能 告诉我们公司的发展方向 告诉我们公司的发展方向 但是，财务分析可以为经营分析寻找“突破口” 但是，财务分析可以为经营分析寻找“突破口” 发现财务指标的偏差并分析产生偏差的根本原因，就使 发现财务指标的偏差并分析产生偏差的根本原因，就使 经营分析可能切中要害 经营分析可能切中要害 德隆国际战略投资公司投资管理部 2003-11