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华成培训研发管理系列课程之RDM052 成功的产品经理 RD－Success Product Manager 打造全方位的产品经理 这是一个产品、服务挂帅的年代，产品管理作 为一种组织结构，已经广布各行各业。在这样的组 织结构中，产品经理形同在组织中经营一家小型虚 拟公司，他的职能是跨部门的，甚至是联结企业内 外的桥梁。因此产品经理必须具备各种知识和技 能，包括营销规划、销售、产品开发、财务、客户 关系、时间管理等，只有这样才能在竞争激烈的今 天，成功的为产品打造出一片天。 Promoting Innovation™ 2 课程目录 2. 产品经理的 0、公司及培 3. 新产品的 1、案例分析 定位、职责与 训课程介绍 市场管理 素质模型 6.产品经理 4. 新产品的 5.新产品的 如何管理整 7.产品经 开发管理 上市管理 个产品团队 理的培养 Promoting Innovation™ 3 华成研发管理咨询公司简介  华成研发咨询定位于为中国企业提供创新管理、 市场管理、研发管理方面的专业培训和管理咨 询服务  公司目前有20多名讲师和咨询顾问，30多名培 训顾问，在深圳和北京均设有办公室  公司的核心理念：专业、务实、创新  自2001年以来，已经为超过2000家企业提供了 专业的研发管理培训和咨询服务 Promoting Innovation™ 4 华成对企业核心价值链的理解 Promoting Innovation™ 5 课程清单（一） 类别 序号 课程名称 课时 研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 RDM001 （Promoting Innovation） 1天 技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and RDM002 Product Innovation） 2天 研发 战略 创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process 管理 RDM003 Organization of RD ） 1天 RDM004 研发变革管理（Change Management in RD ） 1天 RDM005