产业集群知识流动的模型构建及其过程分析管理科学与工程专业论文.docxVIP

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产业集群知识流动的模型构建及其过程分析管理科学与工程专业论文

摘要作为知识管理的重要组成部分,知识流动成为了产业集群竞争优 摘要 作为知识管理的重要组成部分,知识流动成为了产业集群竞争优 势的重要环节。目前产业集群知识流动的方式和过程分析的研究并不 多见。本文在充分认识产业集群知识流动的相关理论的基础上,借鉴 拓扑结构和知识网络的观点,研究了产业集群知识的主体行为与流动 的方式,并构建了基于拓扑结构的产业集群知识流动的模型。 本文首先从产业集群和知识流动韵相关理论出发,研究了知识流 动的内涵,分析了产业集群知识流动的类型和影响因素,进而确定了 产业集群的四个知识主体:企业、科研院所、公共部门、上下游,并 对产业集群知识流动已有的模型进行对比分析;在此基础上,分析了 产业集群的四种知识主体行为:企业与上下游的知识流动是以技术和 设备为载体的显性知识的流动,企业与科研机构、企业与公共部门的 知识流动都是以物为载体的显性知识的流动和以人为载体的隐性知 识的流动,企业与企业之间的知识流动是以人为载体的隐性知识的流 动,并借鉴拓扑结构和知识网络的观点,构建了基于拓扑结构的产业 集群知识流动的方式,包括树形拓扑的知识流动的方式,环形拓扑知 识流动的方式,网状拓扑知识流动的方式,结合三种方式构建了产业 集群知识流动的拓扑结构模型;接着,对构建的模型进行深入分析, 研究了知识供给主体传授知识的过程和知识需求主体吸收知识的过 程,确定了产业集群知识流动的内容,包括知识流动的形态和知识流 动的载体,指出了企业之问、企业与公共机构之间、技术知识的扩散、 人员的流动四种产业集群知识流动的实现途径,并对产业集群知识流 动过程中的障碍因素进行了分析;最后,以长沙工程机械产业集群为 案例,分析该集群中知识流动的主体行为以及过程,验证了模型的观 点,并指出了本文的不足和未来的研究方向。 关键词: 知识流动,产业集群,拓扑结构,知识网络 AB AB STRACT As an key process during the knowledge management actions, knowledge flows has become one of the important basis for industry clusters to build competitive superiority.Recently the research on the way and the process of knowledge flows to industry cluster iS little.On the basis of sufficiency understanding of the theory about knowledge flow to industry cluster,this thesis uses for reference of topology structure and knowledge networks,researches stakeholder behavior,establishes the knowledge flow model to industry cluster on the topology structure. Firstly,this thesis researches the connotation of knowledge flow to industry cluster connotation,and analyses the types and influence factor of knowledge flow to industry cluster,SO confirms four knowledge stakeholders:enterprises,scientific institution,common departments, upstream and downstream,then contrastively analyses the existence model of knowledge flow to industry cluster;this thesis analyses four knowledge stakeholder behavior of industry cluster on the basis of the analysis:between the enterprise and upstream or downstream,knowledge flow is the.explicit knowledge flows which is the carrier of technology and equipment,between t

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