内部控制演进博弈分析.PDFVIP

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  • 2019-01-26 发布于湖北
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全国中文核心期刊 财会月刊阴 · 内部控制演进的博弈分析 李 平 孙 伟 渊沈 阳 工 业 大 学 沈 阳 110178冤 】 , 。应用该模型,笔者 【摘要 本文采用博弈分析方法 就内部控制的演进构建了一个完全信息静态博弈模型 沿着“自发 , 性内部控制寅自觉性内部控制寅他律性内部控制寅更高层次的自觉性内部控制”的演进逻辑 对内部控制的演进进行了 趋势分析。 】 【关键词 内部控制 演进 博弈模型 一、研究思路 决策主体(个人或组织)。内部控制演进博弈模型中的参与人 本文的演进思想主要来源于马克思和诺斯。马克思强调 为内部人和外部人。 , , 。内部 的是制度变革的客观力量 而诺斯强调认知与选择 是一种主 (2)行动。即参与人在博弈的某个时点的决策变量 , 。 观力量。不论是马克思还是诺斯 当他们分析阶级或集团的行 控制演进博弈模型中的行动为推动演进或保持现状 , 。博弈论是研究决策主体行 。内部控制演进博弈 为时 均假定制度变迁达到临界点 (3)信息。即参与人有关博弈的知识 , , , 为的理论 即在发生直接的相互作用、利益相互影响时 人们 模型中的信息为博弈双方同时决策 且博弈双方对各方得益 , 。 。 如何进行决策 以及这种决策的均衡问题 都了解 本文认为内部控制制度作为企业组织的内生制度,其演 (4)战略。即参与人在给定信息集下的行动规则。内部控 进具有客观性和历史性。本文拟从一个全新的角度来研究内 制演进博弈模型中的战略为:内部人或外部人会在推动内部 , , 部控制演进 即以推动内部控制演进的各方矛盾为出发点 重 控制演进的收益与成本之差大于保持现状的收益与成本之差 点研究推动内部控制演进的主观力量在演进的临界点是如何 ; 。 时选择推动内部控制演进 反之,则选择保持现状 发挥其主观能动作用的。本文将采用博弈分析方法和成本效 , (5)支付函数。即参与人从博弈中获得的效用水平它是 , , , 益方法 就内部控制的演进构建一个博弈模型 并将借助该模 所有参与人选择战略或行动的函数 是每个参与人真正关心 型对内部控制的演进进行趋势分析。 的事物。内部控制演进博弈模型中的支付函数如表

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