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单位经营绩效分析
本次课程安排:
1. 导言
2. 指标介绍
3. KPI改善措施
4. 案例研讨和发表时间
5. 总结
本次课程安排:
1. 导言
2. 指标介绍
3. KPI改善措施
4. 案例研讨和发表时间
5. 总结
导 言
一.中国的四大发明
二.方向和方法的问题
中国的四大发明
中国的四大发明
指 印
南 刷
针 术
火 造
纸
药 术
中国的四大发明
在发明指南针之前人类在茫茫大海中航行,
常常会迷失方向,造成不可想象的后果,是中
国人发明了指南针,使人类航行有了方向。
指南针是用以判别方位的一种简单仪器。
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关键业绩指标(KPI)的分析就是为了
不迷路,为营销团队指引前进的方向。
方向和方法的问题
国共合作,共同抗日
战略转移,建根据地
打过长江,解放全国
方向和方法的问题
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获得方向是胜利的
第一步,学会关键业
绩指报(KPI)分
析是成功的第一步,
下一步是寻找方法并
努力去做才会获得成
功。
导 言
与您分享:
关键业绩指标分析(KPI)实际上是利用前
人的经验给我们指引了一条最为便捷的寿险
之路,给我们的是方向,我们要努力奋斗去
寻找属于我们自己的方法,让我们一起去寻
找属于我们自己的那个指南针。
本次课程安排:
1. 导言
2. 指标介绍
3. KPI改善措施
4. 案例研讨和发表时间
5. 总结
指标介绍
KPI :关键业绩指标
KEY 单位经营绩效
PERFORMANCE 分析的核心:KPI
INDICATOR
KPI定义:
业务分析一般基于业务指标值来进行,目的是通过业务指标值
(业务数据)来揭示业务发展的水平和趋势,可有效地应用于营
销管理和业务推动的指导、评估、预警等。
KPI:Key Performance Index 之缩写,可译为关键经营指标;
KPI指标测量特定对象在特定时间内或时点上的业务水平或管理
水平;导入KPI指标就是追求高效的量化管理。
KPI指标有两个重要特性:其一,指标是随机的,不可预知的;
其二,指标为考察对象和时段的函数。考察对象一般为特定的业
务
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