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人力资源开发与管理人力资源开发与管理
主讲主讲::郑如霞郑如霞
教材:陈天祥 《人力资源管理》中山大学出版社
参考书:1、王一江 孔繁敏《现代企业中的人力资源管理》上海人
民出版社
22、、蒙哲等著蒙哲等著 《《人力资源管理人力资源管理》》经济出版社经济出版社
3、廖泉文主编《人力资源招聘系统》山东大学出版社
4、张德编著《人力资源开发与管理》清华大学出版社
5 张 弛 《人力资源管理教程》北京大学出版社
5、张一弛 《人力资源管理教程》北京大学出版社
6、人力资源开发与管理卷中国人民大学MBA
网站网站::11、台湾人力资源管理学会台湾人力资源管理学会
2、HR-FAQ
3、人力资源与经营管理
1
教学目的与教学要求教学目的与教学要求
人力资源管理是一门系统全面地研究组
织人力资源计划、获取、维持、管理等活动
的内在规律的一门科学,它是企业管理专业
课程中的技术性专业课。通过本课程的学习,
使学生掌握人力资源招聘、培训、报酬、开
发等管理活动的概念、原理、方法和技巧,
具有分析人力资源管理相关问题的基本功能。
2
课程体系
ⅠⅠ总论总论
Ch1Ch1 绪论绪论
§1.1产业关系和人力资源管理系学的创立
§§11.22人事管理学派与人力资源管理学派人事管理学派与人力资源管理学派
§1.3劳动力经济制度学派
§§1.4 HRM的产生和发展的产生和发展
3
Ch2.人力资源管理模式比较
§§2.1人力资源管人力资源管理中的美国模式中的美国模式
§2.2人力资源管理中的日本模式
§2.3人力资源管理的新趋势
Ch3.劳动组织
§3.1劳动的专业化
§3.2劳动管理的制度化
§3.3集权化
§3.4层次式组织结构
CH4 工 作 分 析 与 工 作 设 计
§4.1 工作分析的程序
§4.2 工作分析的方法
§§44..33工作设计工作设计
4
ⅡⅡ人力资源管理计划人力资源管理计划、、招聘招聘
CH5人力资源战略与计划
5.1 人力资源战略计划
§5.2人力资源供求预测
CH6CH6员工招聘员工招聘
§6.1招聘过程管理
§§66..22 招聘渠道的鉴别与选择招聘渠道的鉴别与选择
§6.3应征者求职过程
CH7员工录用
§7.1、选择工具的可靠性与有效性
§7.2 员工录用方法
§§7.37.3 招聘会谈招聘会谈
5
ⅢⅢ 人力资源开发人力资源开发
CH8 职前教育与员工培训
§8.1 职前教育
§8.2 员工培训需求评估
§8.3 员工培训方案设计
§8.4 培训方案的实施
Ch9 职业设计与职业管理
§9.1概述
§9.2 职业设计
6
Ⅳ薪酬管理和福利
CH10CH10 工作绩效考评工作绩效考评
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