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山东大学硕士学位论文第4章S研究院内部环境分析 山东大学硕士学位论文 第4章S研究院内部环境分析 23 4．1企业资源和能力 23 4．2价值链及核心竞争力分析 25 4．2．1基本活动分析 26 4．2．2价值链辅助活动分析 27 4．3 SWOT分析 29 4．3．1 S研究院的机遇 ．29 4．3．2 S研究院的威胁 ．30 4．3．3 S研究院的优势 ．3l 4．3．4 S研究院的劣势 ．32 第5章战略选择与制定 35 5．1战略制定指导思想 35 5．2企业使命、愿景与战略目标 35 5．3战略选择与制定 36 5．3．1 S研究院战略选择遵循的原则 ．36 5．3．2 S研究院发展型战略重点 ．37 第6章S研究院战略实施保障措施 42 6．1优化组织结构 42 6．2完善制度机制 43 6．3强化内部管理 44 6．4培育新型文化 45 第7章 结论 46 主要参考文献 ．．47 致谢 50 11 万方数据 山东大学硕士学位论文CoNTENTS 山东大学硕士学位论文 CoNTENTS Abstract ．1 Chapter 1 Introduction 3 1．1 Background and Motivation 5 1．1．1Background 5 1．1．2The significance ．．5 1．1．3Company profile ．6 1．2 Research ideas and Methodology ．8 1．2．1 Research ideas 8 1．2．2Research Methodology 9 1．3 Research Innovations ．．9 Chapter 2 Literature Review 1 0 2．1 Traditional enterprise strategy theory ．．1 1 2．2 competitive strategy theory ．．1 2 2．3 Modem strategic theory ．．1 2 Chapter 3 The external environment ofelectric industry ．13 3．1 Macro environment analysis(PEST) ．．14 3．1．1Political Environment Analysis 14 3．1．2Economic Environment Analysis 16 3．1．3Social Environment Analysis 17 3．1．4Technology Environment Analysis 18 3．2 Analysis ofthe development ofelectric research industry 19 3．2．1electric industry Introduction ．19 3．2．2 electric research industry analysis ．．21 3．2．3 market analysis and forecast ．．22 3．3 competition structure analysis ．23 Chapter 4 The intemal of S institute 26 4．1 enterprise resources and capabilities 27 4．2 value chain and core competence analysis 29 4．2．1 basic activity analysis ．．30 4．2．2 value chain support activity analysis ．3 1 III 万方数据 山东大学硕士学位论文4．3 山东大学硕士学位论文 4．3 SWOT Analysis ··3 1 4．3．1 Opportunities ·31 4．3．2 Challenges 32 4．3．3 Advantage 33 4．3．4 Disadvantage ·34 Chapter 5 S institute Strategic Analysis and Selection ·37 5．1 strategic planning guidelines ·j， 5．2 corporate mission，vision and strategic objectives ．37 5．3 strategic choice 38 5．3．1 the principle 38 5．3．2 strate：gic focus 39 Chaptef 6 The safeguards of S institute ·44 6．1 optimize the or