工程项目合同管理课件.pdf

第一节 合同管理概述 参考文献  合同法  建设工程施工合同(示范文本)  FIDIC合同条件 合同管理  合同: 是指双方或者多方当事人，包括 自然人和法人，关于订立、变更、解除 民事权利和义务关系的协议。  工程项目合同: 是指在工程项目建设过 程中各个主体之间订立的经济合同。 合同管理  工程项目合同管理: 是指依据合同和合 同法规定，利用科学先进的方法综合组 织工程项目建设，全面履行合同，保证 合同目标的实现。 工程项目合同的特点 工程项目合同除具有合同的一般特点 外，还具有以下特点： 1 严格的法规性 2 工程项目的特殊性 3 合同主体的特殊性 4 严格的国家监督 合同管理的特点  P220 合同管理的程序  P221 第二节 工程项目合同体系 工程项目主要合同关系  业主主要合同关系 1 工程咨询合同 2 工程勘察设计合同 3 工程货物采购合同 4 工程施工合同 5 融资合同  承包人主要合同关系 合同类型  总价合同：是指业主以一个合同总价将项目发 包给承包商，按形象进度或时间以完成工程量 比例支付工程价款。 采用条件：具有详细设计、准确工程量， 能准确评估各种风险。适用于工程规模小、 技术简单、工期短、设计深度深的项目。 缺点：是有经验的投标人要把所有可能发 生的风险均摊入投标报价中，所以业主投入资 金是比较大的。 合同类型 总价合同的类型： 1、固定总价合同：其合同价格是以明确的设计 图纸和准确的工程量为基础，合同价格不变， 所有风险由承包商承担。 2 、可调总价合同：其合同价格是以明确的设计 图纸和准确的工程量，以及投标时物价的水平 为计算基础。在执行合同过程中，如设计有重 大变化、物价波动和某种意外事件等，使工程 总造价增加时，合同价格可相应地调整。 合同类型 3、固定工程量总价合同：其合同价格是以明确 的设计和准确的工程量为计算基础。除设计变 更和增加项目外，均不作合同价格调整。而设 计变更和增加项目等，也只按承包商投标时所 报单价和所增工程量调整合同价格。 合同类型  单价合同: 按合同规定的计量方法核定 的承包商实际完成量，乘以该项目的单 价，作为支付的项目价款。可分为: 1 固定价单价合同 2 可调价单价合同 合同类型  成本加酬金合同:是按工程项目建设实际发生 的成本，加上商定的总管理费和利润，来确定 工程项目总造价。项目成本包括人工费、材料 费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理 费以及各项独立费，但不包括承包企业的总管 理费和应缴纳的税金。这种计价方式主要适用 于开工前对工程项目建设内容尚不十分清楚的 情况，例如边设计边施工的紧急工程项目，遭 受自然灾害或战火破坏需修复的项目等。实行 建设全过程总承包的“交钥匙”工程，通常也采 用这种计价方式。 合同类型 实践中成本加酬金的具体做法有四 种。1 成本加固定百分数酬金，即除直 接成本外，管理费和利润按成本的一定 比例支付；2 成本加固定数额酬金，直 接成本实报实销，但酬金是事先商定的 一个固定数目；3 成本加浮动酬金，即 成本按实际发生数额计算，但酬金数额 是浮动的；4 目标成本加奖罚。 合同类型  《FIDIC》编制的施工合同条件都是以 单价合同为基准。工程建设项目一般都 应选择以单价为主，总价为辅的合同类 型。 合同选择  P225  使用标准合同条件的优点 1、简化招标程序、简化招标文件和投标文 件的编制； 2 、标准合同条件经过广泛和反复的使用， 不断修改和完善，已使合同双方的权利、义 务、风险和责任达到