（课件）薪酬与福利管理.pdf

薪酬与福利管理 薪酬与福利管理 现实中存在的问题 现实中存在的问题  在劳动力市场上招聘不到优秀人才  在劳动力市场上招聘不到优秀人才  公司内的优秀员工不断流失  公司内的优秀员工不断流失 建立薪酬福利政策的基本原则 建立薪酬福利政策的基本原则  对内保持公平合理  对内保持公平合理  对外保证竞争  对外保证竞争  达到激励全体人员的目的  达到激励全体人员的目的  薪酬成本控制  薪酬成本控制 传统企业的薪酬制度 传统企业的奖励政策 工资 奖金 职级 表现 工人 工程师 厂长 不合格 及格 称职 优良 杰出 不论职位高低，都是人民的勤务员。不论职位高低，都是人民的勤务员。 平均主义“大锅饭”做也平均主义“大锅饭”做也3636，不做也，不做也3636。。 当前企业的薪酬制度 当前企业的奖励政策 薪酬 奖金 13倍 职级 表现 操作工 工程师 经理 总经理 不合格 及格 称职 优良 杰出 根据职位贡献大小制定职位等级工资根据职位贡献大小制定职位等级工资 对你表示礼节性的关心，支付你与原来相同的工资。对你表示礼节性的关心，支付你与原来相同的工资。 新型企业的薪酬制度 新型企业的奖励分配政策 保证工资 奖金 当地最低工资 各类人员 表现 一般配合人员 主要配合人员 责任人员 １％ ５０％ １００％ １２０％ １５０％ 。。。。 　　　　　　 薪酬来自营业额，各类人员被保证的工资应为当地最低工资。薪酬来自营业额，各类人员被保证的工资应为当地最低工资。 支持你不断地自我发展，奖励你作出的贡献。 支持你不断地自我发展