人力资源经典实用课件:薪酬方法论1124(报告版).pdf

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薪酬方法论研究 温宏华 CCAFM CCAFM CCAFM 目录索引 I. 薪酬概念和几个基本理论 II. 企业战略与薪酬战略选择 III. 薪酬设计一般过程 IV. 现代薪酬制度发展趋势 V. 案例介绍 CCAFM CCAFM CCAFM 薪酬概念 工作满意度 保险、福 股票期权 培训机会 基本工资、 利等货币 等长期激 公司文化 奖金等短期 性支出 励 个人名望 激励 工作环境 工资制度 福利制度 持股计划 企业文化 全面薪酬:包括可量化的货币性价值和不可量化的各种奖励价值。 观点: 一、钱不是万能的;没有钱却万万不能。 二、两者功能不同,相互补充,缺一不可。 三、站的角度不同,问题不同:员工更关注可见的能带回家的货币数量 CCAFM CCAFM CCAFM 薪酬给付的几个基本理论及应用 理论来源于实践又 高于和指导实践 亚当斯的公平理论 赫茨伯格的双因素理论 管理咨询报告应该 有理有据有节 弗鲁姆的期望理论 CCAFM CCAFM CCAFM 亚当斯的公平理论 ﹥

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