人力资源管理之员工招聘.pdf

人力资源管理之员工招聘 引言 员工招聘与录用工作是一个复杂、完 整而又连续的程序化操作过程，完善的 招聘与录用工作程序是企业人力资源管 理的经验总结，也是企业做好招聘与录 用工作的保证。 职场氛围 1、职场角色 公司人力资源部招聘专员 2、工作任务 公司为实现企业的未来发展目标需要增加新 鲜血液，要求人力资源部门制定新员工招聘方 案，从而为公司持续发展提供有力的人员保 障。 3、接受任务后，你们的团队将如何开展工作？ 讨论······ 工作的基本步骤和内容 1. 搞明白员工招聘系统过程，进行开展工 作必要的知识准备 2. 确定员工招聘的程序、内容和结构框架 3. 按照科学的方法对具体内容进行设计 应知目标： •员工招聘的基本程序 •员工招聘的内容 •员工招聘的方法 •员工招聘计划结构 •招聘者的筛选 应会目标： •员工招聘计划的制定 •员工招聘计划的组织与实施 开展工作必要的知识学习 知识点 员工招聘的系统过程 员工招聘方案设计 第一部分：员工招聘的系统过程 企业招聘的过程： 招 募 选 拔 招 募 选 拔  识别需求  初步筛选  识别需求  初步筛选  制定计划  笔试  制定计划  笔试  发布信息  面试  发布信息  面试  接受申请  其他测试  接受申请  其他测试 录 用 评 价 录 用 评 价  作出决策  程序  作出决策  程序  发出通知  技能  发出通知