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机械化施工组织设计概述.ppt

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机械化施工组织设计概述

第四章 机械化施工组织设计 第一节 概述 第二节 机械化施工组织原理 第三节 施工机械 第四节 机械化施工方案与组织措施 第五节 机械的选型与配套 §4—1 概述 一 、机械化施工组织在资源组织中的地位 在项目管理中的重要性 1 、机械化施工有利于降低工程成本 2、 机械化施工大大缩短工程工期 3 、机械化施工可提高工程质量 4 、机械化施工可优化社会资源,节约社会劳动 5 、机械化施工使公路工程设计空间更为拓展,施工更新 二、机械化施工组织的现状 现状 机械使用费用严重超支 人工与机械的矛盾 工作方向 *联合型、多功能性、半自动、电脑化 *多快好省 三、机械化施工组织设计的任务 1、把握各种机械的性能和用途 2、确定在不同施工环境及施工方案下,保证施工机具的最佳配合 3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计 四、机械化施工组织的影响因素 1 机械完好率 2 气候影响 3 施工方案与机械搭配 4 机械配套技术 5机械操作员配合 6 耐用台班总数量与使用寿命 §4—2 机械化施工组织原理 一 机械化施工组织的基本原则 1 、施工连续高效运转,确保工程质量标准、技术标准。 2、主导机械选择、控制合理,配套机械的选择与周围环境条件协调一致。 3、提高机械的使用率,满足均衡使用要求,降低人员的工作强度。 4、安装调试简便,转场运输方便,不形成交叉作业。 5、降低机械使用费,减少机械闲置,配套机械协调作业达到经济目的。 二、机械施工组织设计的内容 (一)机械化施工总体计划内容: 1、确定施工计划总工期 2、重点工程的机械施工方案和方法 3、机械化施工的步骤和操作规程,相关 的机械管理人员 4、机械最佳配合、各季度计划台班数量 5、机械施工平面设置与机械占地部设 6、确定机械施工的总体进度计划 (二)机械化施工的分部分项工程计划内容 1 、分部分项工程日筋斗计划图表 2、工程项目机械配合施工的安排计划(施工方法及机械种类) 3、机械施工技术、安全保证措施 4、机械检修、保养计划和措施 5、机械的临时占地布置和现场平面组织措施 三、机械化施工进度图表 一般使用: ①横道图 ②垂直图 ③管理曲线图 ④网络图 (一)横道图(垂直图)制作 1 、确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。 2、绘制一般工程施工进度横道图,完全按第三章作过的方法制作,但仅限于有机械施工的工序。 3、将横道线上的数字用机械台 的数字代替。 4、绘制机械台班分布图,并将分布图统计为详细计划表。 5、合理确定配套机械的种类、功率。 (二)横道图(垂直图)编制 机械作业量一台班为单位,机械台数、作业时间的计算详见第三章 同种机械的施工计划可以用横道图表现,也可以直接以表格形式表现 (三)管理曲线方法 1 做好横道图计划复制件,并将机械施工工序的机械作业量计算出来,按累计方法计算累计时间段的累计量。 2 在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度,以时间单位为横坐标刻度。 3、按计算出来的累计量在图纸上标点,并用曲线连接形成“S型”曲线。 4 、当做出进度计划的曲线以后,随着实际日进度的完成,统计机械作业量并将累计量在图纸上标点,并用曲线逐点连接各点,看是否形成S型,并与计划S型曲线比较 5、时刻关注实际进度点与计划点的差异,作出书面报告及时汇报 四、机械的维修及保养计划 维修保养主要从以下几方面来评价: 生产 维修 质量 安全 保养 每日保养 擦拭、检查、调整、补充燃料、润滑油脂、冷却水 每周保养 润滑油补充,离合器、制动器调整 每月保养 保养规模大、更换一些零件、拆一部分外围部件进行保养 润滑管理 原则:适当时期;适当部位;适当的润滑剂;用量适中 五、经济车辆数的确定 1 一般方法: ①? 铲斗容积比的选择:挖掘机和汽车的利用率达到最高值时的理论铲斗容积比(汽车容量与挖掘机斗容量之比),是随运距的增加而提高,一般运距为1km—2.5km时铲斗容积比为4—7;运距为3km—5km时为7—10。 ②? 汽车的利用程度:装满汽车车箱所需铲装的次数:以3-5为宜。 Q/W≥n≤V/V1 ③? 与一台挖掘机、装载机配套的自卸汽车的车辆数: N=T/t T=t1+t2+t3+t4 求出的车辆数为大于此数的整数。 2、优化方法—排队论法 N=L /a L:挖掘机每小时装车数。 a:每小时汽车到达的次数。 §4.3施工机械 一、土石方机械 (一)推土机 (二)铲运机 (三)单斗挖掘机 (四)装载机 (五)平地机 (六)

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