公司战略与战略管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北京工商大学嘉华学院 北京工商大学嘉华学院 北京工商大学嘉华学院 战略与战略管理 公司战略与风险管理 2 公司战略与风险管理 复习 北京工商大学嘉华学院 管理的五要素 战略管理的流程 战略的含义 战略的5P含义 公司战略与风险管理 3 公司战略与风险管理 单选题 北京工商大学嘉华学院 兴达公司采用电子商贸的方式进行销售以绕过传统 的零售渠道,进而成为某国第一家网上购物商城。 此战略是一种( )。  A.计谋 【正确答案】:B 【答案解析】:将战略作为一种定位,涉及企业如何  B.定位 适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市  C.模式 场定位,如生产或销售什么类型的产品或服务给特定  D.观念 的部门,或以什么样的方式满足客户和市场的需求, 如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。 公司战略与风险管理 4 公司战略与风险管理 北京工商大学嘉华学院 多选题 不属于5P战略的不同方面定义的有( )。  A.计谋  B.变革  C.观念 【正确答案】:BD  D.细分 【答案解析】:明茨伯格以其独特的认识, 归纳总结了“战略”的五个定义。这五个定 义包括:计划(Plan)、计谋(Ploy)、模 式(Pattern)、定位(Position)和观念 (Perspective)。 公司战略与风险管理 5 公司战略与风险管理 北京工商大学嘉华学院 第二讲 战略的结构层次 战略的要素 企业的使命与目标 企业战略的发展途径 公司战略与风险管理 6 公司战略与风险管理 北京工商大学嘉华学院 第二讲 主要内容 战略结构层次与战略要素 企业存在的理由 确定企业的使命和目标 企业使命陈述 确定战略目标 形成战略的方法 公司战略与风险管理 7

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档