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绩效管理培训教材4
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減省開銷
減省人力資源
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減少顧客投訴;員工工作表現評估;員工工作評估與員工培訓發展;如何建立企業內部員工工作評估;如何建立企業內部員工工作評估;對潛質下定議
將一批公司內在本身工作崗位上表現優良而高潛質的員工發掘出來
根據公司現在及將來的人才需求, 對該批員工進行全方位, 多角度的潛能評估;公司內不同的管理層有不同的能力需要;公司內不同的管理層有不同的能力需要;員工的潛能;工作表現 / 要求 - 工作表現趨向型格 ;個人潛能 ;潛能評估中心 (Assessment Centre);評估員必備的條件;設立評估員制度;評估員的培訓;潛能評估常用的活動;潛能評估結果 ;員工事業發展的三個方向 ;員工事業發展的三個方向;員工事業發展; 1. 教育式
2. 貼身教練
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7. 戶外活動; 1. 個人學習 (Personal Mastery)
2. 對品質的判斷力 (Quality Judgment)
3. 共同遠見 (Shared Vision)
4. 團隊學習 (Team Learning)
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;學習型機構的優點
The Benefits of a Learning-Based Organization
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