某风情小镇产品模式趋势研究教材.pptVIP

资源能力结构 时代性的潮流、市场发展趋势 资本诉求 发展战略及核心竞争力 产品模式 （产品线模式） 常规开发模式 独创开发模式 企业及外部各种因素可能直接决定产品模式，也可能先体现于开发模式选择，再作用于产品模式选择。两种情况下都可以形成很强的竞争力，但基于开发模式唯一性的战略更难以被替代。 有力的管控体系是企业实现竞争力的前提，例如龙湖的“飞行总部”、万科的四大主线管理体系。 开发模式 代表企业 核心竞争力 订单商业模式 万达 资源整合力 品质标杆模式 星河湾、龙湖 产品锻造力 时尚概念模式 SOHO中国 特殊品牌魅力 城市综合体模式 华润 生活价值引领性 “旅游+地产”模式 华侨城 区域价值提升力 碧桂园模式 碧桂园 规模生产力 多产品线城市聚焦模式 万科 管理效益与资本效率 文化增值模式 时代地产 文化附着力 ? 企业的竞争力主要在两个维度上延伸，一为完善力（万科为代表，专业精神）、一为征服力（世茂为代表，迪拜精神） 不同开发模式的核心竞争力比较 同一风格表征下，产品模式的差异在哪里？ 比较的问题与范畴 “情景化、规模扩张”课题： 从结构、风格两个角度分别看,对于万科是两个产品发展的分支,情景洋房是重点从结构上进行了原创性,风格上没有严格限制,但在西班牙风情小镇这一品类上很注重风格约束. “性价比”课题 ： 中惠把西班牙风格与万科的结构创新进行了融合,同时通过结构的再改造强化了空间的增值性，从而提升了产品的性价比竞争力。 “产品领先”课题： 龙湖是在西班牙风格的整体营造上探索最广最深的,系统落实在单体、总规、景观上,注重景观的极致化,建筑表现的纯粹性，原始元素运用最多,风格上最浓郁,但同时也进行了很多手法的创新。 万科的产品模式形成：效率思维、体系化竞争、行业内首次系统创新、郊区大盘开发 研判维度 新产品模式的要求 经营便利 “高适应性” 适应于中等规模地块、适应各种发展阶段市场、适应国内UP阶层核心需求 规模效益、低试错成本 “市场差异性、行业领先性” 单体价值上、社区价值上的领先性，强价值感，高溢价空间 低市场风险、高利润回报 “资金使用效率” 低前期投入、建成快、易复制性 管理出效益、整体资本回报高 全国布局 住宅销售 专一模式 资金效率 ＞ 个案溢价 品牌价值 输出、累积 管理线 产品线 运营线 支撑平台 企业诉求 产品原则 监控线 对于成熟开发商来说，领先的产品不一定十全十美,重点在必须满足公司战略和股东价值的诉求 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 “从产品突袭回归社区营造” —西班牙风情小镇产品模式趋势研究 限于建筑知识及视野，对于西班牙风格的源起、发展以及衍生风格之间的关系，仅做尝试性的探讨。 理解“产品模式”的概念便于加强对于本课题的认识。 跳出技术层面，更多的结合不同公司的扩张策略 来看其产品打造，是本专题的核心意图之一。 基于某种一般“产品特征”、“产品形式”的开发模式很容易被替代，西班牙风情小镇类项目的未来发展必然趋势是 提高“社区营造”的价值，不再是产品突袭， 这是本专题的核心意图之二，并希望大家共同延展。 开宗明义 研究目的及研究线索 通过对万科、龙湖、中惠三个典型企业在该类社区、该类产品模式上的开发选择差异比较，把握设计手法之后的核心理念，技术表象之后的商业意图。 加深对西班牙风情小镇产品模式与社区营造的认知 从企业经营的角度看此类项目的不同市场取向与产品策略 通过案例把握该类社区营造的流变趋势及具体手法 研究目的： 研究线索： 目录 1、西班牙风格的辨证探讨 2、西班牙风情小镇在开发中的基本特征 3、不同企业的策略选择和分析 4、西班牙风情小镇的社区营造（案例） 社区观感体验的五种取向 取向 增值模式 建筑感觉 关键词 经典化 心理增值、圈层增值 金碧辉煌、门禁森严、厚重繁复、高台阔府 地位、尺度、历史感、家族 风情化 体验增值、空间假定增值 浓郁情调、自然变化、闲适的场所感 异域、情景、身在中国心在欧洲 时尚化 概念增值、个性增值 地标性或跳跃感、明快或酷感 跨界产品、跨界生活、NO1的风潮 特异化 思想增值、限量化增值 建筑张力、人文特质、原创性 领先的品位与鉴赏力、独特的居住感受 平庸化 低成本增值、规模快销增值 匀质、平淡、粗糙 一般体验、低价优势 本专题所探讨的西班牙风情小镇即为最典型的风情化取向产品，通过横向的比较更容易理解西班牙风情小镇的市场取向与产品