创优工程施工方案培训资料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创优工程施工方案培训资料

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc353948646 一、工程概况 2 HYPERLINK \l _Toc353948647 二、工程质量目标计划 2 HYPERLINK \l _Toc353948648 1、项目质量目标 2 HYPERLINK \l _Toc353948649 2、过程控制要求 2 HYPERLINK \l _Toc353948650 3、工程质量保证体系 3 HYPERLINK \l _Toc353948651 三、质量管理程序与控制措施 4 HYPERLINK \l _Toc353948652 1、质量保证程序: PAGEREF _Toc353948652 \h 5 HYPERLINK \l _Toc353948653 2、质量管理措施 PAGEREF _Toc353948653 \h 7 HYPERLINK \l _Toc353948654 3、主要分项工程施工工艺控制 9 HYPERLINK \l _Toc353948655 4、技术资料管理措施 13 HYPERLINK \l _Toc353948656 5、成品保护措施 14 HYPERLINK \l _Toc353948657 四、质量通病防治措施 15 HYPERLINK \l _Toc353948658 五、施工中的质量控制 PAGEREF _Toc353948658 \h 26 HYPERLINK \l _Toc353948659 六、合理统筹安排,做好总包协调 27 一、工程概况 本工程位于大连市高新技术区红凌路西侧,地块南北长约245m,北高南低。东西两侧红线外为山坡,东西最窄处为约72m,总用地面积约 24635㎡,总建筑面积 72659.88㎡。其中本工程由8个单体组成,其中23#~24#楼为地上26层、25#~27#楼为地下2层,地上32层高层住宅,42#、43#楼为地上1层公建工程,49#为地下2层地下车库工程。 本工程承包范围为:大华锦绣华城项目G-d、G-e、G-f区一标段施工总承包,包括土建、装饰、水暖、电气等。 本工程位于大连市高新技术区,交通方便,临时供水、临时供电已经基本完成,具备施工条件。本工程参建单位情况如下: 建设单位:大华集团大连置业有限公司 设计单位:大连都市发展设计有限公司 监理单位:大连建实建设监理有限公司 勘察单位:大连市勘察测绘研究院有限公司 施工单位:上海名华工程建筑有限公司 二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 主体达到辽宁省优质工程、省文明工地 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格; 2.2所有分项工程质量验收合格; 2.3所有分部(子分部)工程质量验收合格; 2.4质量控制资料完整; 2.5单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整; 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定; 2.7观感质量验收符合要求; 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患; 2.9分项工程一次交验合格率100%; 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系 根据我公司的质量方针“ 诚信、遵约、守法;建造精品工程,满足顾客要求;不断精益求精,追求顾客满意”,在本工程的具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理,严谨的作风,精心组织,精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—(质量保证手册),体系有效运行已通过了第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行标准化管理。公司根据项目管理的需要,建立起项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO—9002)。强化质量职能。建立由项目经理领导,现场经理、总工程师中间控制,专业责任工长检查的三级管理系统,形成项目经理到各专业的质量管理网络。 3.2成立创优领导小组,成立以公司总工程师领导的项目创优管理领导小组,制定创优计划,及时指导解决有关问题以达到整体精品工程。 3.3建立健全项目质量组织机构:项目部成立以项目经理为组长的质量管理体系。加强过程控制,确保道道工序达到精品要求。 总负责: 项目经理刘宗佶 总负责: 项目经理 刘宗佶 组长:生产经理 组长:生产经理 宋德 海涛 副组长:技术负责人 副组长:技术负责人 王家广 组员:放线员田亮组员:资料员田井建组员:材料员伊兰滨组员: 安全员李志坚 组员: 放线员 田亮 组员: 资料员 田井建 组员: 材料员 伊兰滨 组员: 安全员 李志坚 组员: 质检员 孙基刚 组员: 技术员 李长富 组员:水电工长牟有金组员: 组员: 水电工长 牟有金 组员: 钢筋工长 李天坤

文档评论(0)

wangxue1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档