金色海岸品牌传播汇报方案.pdf

Company LOGO 金色海岸品牌传播汇报方案 金融街惠州置业有限公司 2006.12  本项目的大规模、大手笔，  决定了其不是一个单纯的旅游或地产项目，  而是“一个城市运营体＂ 。 Kings Coast 品牌目标 短期  在市场上树立鲜明的品牌形象； 建立在消费者心目中的认同感；  树立金融街企业品牌的良好社会形象；  以期带动物业销售、投资，与旅游消费； 长期  打造一个以珠三角市场为依托的、比肩全球的、知名的国际滨海度假 休闲生活品牌；  打造类似或同档次于迈阿密、黄金海岸的国际品牌。 Kings Coast 报告思路 品牌现状诊断 竞争品牌分析 客户定位 资源禀赋分析 品牌核心概念提炼 核心概念提炼及广告语 品牌规划 推广执行建议 Kings Coast 品牌认知度比较 巽寮 大小梅沙 金沙滩 东西冲 三门岛 南澳岛 据业主方提供的资料 Kings Coast 品牌现状诊断  没有设定一个 明确的品牌目标  没有一套清晰的品牌推广定位和规划策略  没有有效的品牌整合推广工具和媒体资源，如报纸、户外等  VI形象尚未正式出炉，形象识别尚未建立  媒体上听/看不到关于金色海岸（巽寮）的声音/身影 总的来说，金色海岸还没有形成品牌，也没有品牌思想与联 想 。一切须从○开始。 Kings Coast 品牌推广时机分析  总体规划即将完成  土地招商工作即将展开  首期可销售物业即将开发  区域形象亟待提升  在巽寮人民心中的公众形象亟待建立  也是在积累政府进行交换的筹码 时机选择： 年前应确定下1—2年的品牌规划；年后，金色海岸的品牌形象 正式开始亮相，同时高调进行巽寮片区的区域炒作。 Kings Coast 当然，其间也错过了一些品牌试水的良好时机 竞标成功，喜获土地所有权 喜来登酒店的奠基、签约仪式 度假区旺季旅游揽客宣传 荣赝“最佳度假胜地”称号 给当地政府的捐赠 户外标识，导示、指引系统的建立 进驻巽寮背后的金融街集团扩张战略 Kings Coast 报告思路 品牌现状诊断