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方案目录
基础分析 策略导出 传播规划 作业实施
目标认识 核心价值
传播主题
环境分析 整体规划 团队配备
概念诠释
竞品分析 重点介绍 平台配备
策略架构
自我分析 代表案例
服务内容与报价
第一部分
基 础 分 析
目 标 认 识
角色定位
我们对自身的角色定位如何认识?
作为为奇瑞整体营销架构中的链条协作成员之一,针对奇瑞在企业形
象层面的公关传播工作,进行思考策划与配套执行,以期进一步提高企业
品牌形象、美誉度和市场影响力。
我们的角色任务是什么?
围绕年度传播主线,针对奇瑞企业形象层面展开系列公关传播工作,
开展 “企业形象传播”服务。
企业形象传播认识
企业形象传播的建立过程——
企业有目的、有计划的塑造自己所希望的形象,使之标准化,并运用整合传播系统
传播出去,从而获得社会公众的认同,获得更好的经营绩效。
• 形象传播的时代,公众的注意力凝聚时间以秒计算。一个企业被社会大众认知的价值,如果
单纯把它放在销售产品上,就会显得过于单薄而易陷入“识别危机中”。
• 相反,如果让它的管理团队、人员素质、策略规划、经营理念及在公共议题上采取的立场等
都发挥其有效传播的作用,让这些因素在变动的环境更能经得起竞争的考验,企业就能够获
得长期的形象传播和价值认知的优势。
• 同时,全球经济一体化时代的到来,使企业沟通的对象不能仅仅局限在消费者身上,当政府
机构、投资者、社会大众、传播媒体甚至企业内部员工都将成为企业的沟通对象。
企业形象传播构建体系
管理 创新 服务 技术 规模
方针 传播 利润 工艺 质量
影响企业形象的诸多内因
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