2008年成都华侨城品牌传播框架.pdf

CHD·生·长 ——2008年成都华侨城品牌传播框架 我们的城市期待已久…… Google 成都市区卫星图 在喧嚣的春熙路等待…… 在闹市难得却扰攘的水岸边期待…… 在陈旧的过山车下期待…… 在没落的夜场圣地期待…… 真欢乐，其实仍然是这座城市的稀缺资源， 所以期待！ 期待一个地方，生态、物态、业态、心态，都和欢乐 息息相关； 期待一个地方，起床、睡觉、吃饭、发呆、无聊、幻 想、创作、唱歌、跳舞、购物、发飙、拉风、冒险、 等待、谈恋爱、疯狂、静思……都以欢乐为背景； 期待一个地方，空气都是欢乐的味道； 期待一个地方，让整个城市每天都如同节日； 期待一个地方， 小时吸纳每一颗想呼吸快乐的心； 24 CHD CCHHDD 中央欢乐区 来了！期待在此。 满足这一切期待的就是， 成都华侨城—CHD中央欢乐区 ——CCHHDD 成都华侨城—CHD中央欢乐区 ——CCHHDD 她来了， 是时候，把这好消息告诉这座城市的每一个 人。 成都华侨城—CHD中央欢乐区 ——CCHHDD 2008年， 让人们认识她，了解她，爱上她。 08传播指向 心可想 高 深 虚：概念渗透(CHD是什么？谁做的？亮点是？……） 眼能见 广 亮 实：形象呈现(CHD在哪里？有什么？什么样？……） 传播目标 理论层面 CHD CBD CLD 成为中国城市营运、房产开发的先锋理念，超越 、 等概念； CHD形成全国范围影响，得到各级政府、业界、传媒的认可及推广，成为方向、 标杆、典范； 传播目标 品牌层面 CHD成为“华侨城旅游文化地产”品牌的核心呈现及传播概念，并与集团品牌诉 求：“优质生活创想家”有机、有效的联结； CHD成为“华侨城旅游文化地产”品牌管理的主轴，使各类型产品形态找到共同 品牌依托，并相互交通、相互支撑，呈现清晰的品牌体系，实现有效的品牌管 理； 传播目标 营销层面 CHD的系列公众传播沟通为公园、商业、地产三大板块的市场营销奠定高度、深 度和广度的基础； 打造“互动参与式”的DIGITAL沟通工具，建设长期有效的高黏度数字营销平台； 传播策略 整体性 CHD与OCT、“优质生活创想家”明确关系，有机联结； CHD以品牌管理角度的引导产品推出，并把概念融入各产品品牌推广，形成支撑 和互动； 整体性 我是谁？ 我做什么？ 带来创新的欢乐体验 优质生活的 华侨城 中央欢乐区 消费者