QQ会员品牌以及线下品牌策略提案.pdf

红得没道理 QQ会员品牌以及线下品牌策略提案 旭日因赛广告有限公司 2008年8月 理 道 带你进入没有道理的“红”世界  通往红世界的出发点 QQ会员的背景形势，目前挑战分析；  晒出红色世界新方向 品牌目的和消费者方向  两段红色激情之旅 线上品牌和线下品牌的价值体系构建  红人的华丽呈现 视觉创意呈现  终点攻略 提案总结 内容聚焦 I. QQ会员的会员品牌 与 线下品牌的品牌价值体系； II. 摄众传播方案 III. 创意设计 1.通往红世界的出发点—QQ背景形势  将互联网的技术创新性的引入到网络广告营销当中；  为用户提供更好的网络生活在线体验  拥有四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。  腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户数已经超过7.834亿，活跃帐户 超过3.2亿，位列世界第一；  “QQ会员” 目前数量为1000万； 1.通往红世界的出发点—QQ的品牌阶梯 企业品牌 母品牌 产品品牌 1.通往红世界的出发点— QQ会员品牌现阶段业务结构 QQ会员是腾讯公司高端增值用户，通过为会员提供手机、客户 端、网络在内的增值服务内容，同时还拥有折扣特权和丰富的 线下活动。 会员线上业务品牌 会员线下业务品牌 44项网络线上使用特权 线下消费优惠折扣 1.晒出红色世界新方向 QQ会员（线上/线下）品牌面临的主要任务  建立两个产品品牌的品牌价值的同时，提升QQ活跃用 户对QQ会员品牌的熟悉度和使用度。  拉伸QQ会员品牌的美誉度。 但QQ会员品牌要达到目标面临多重挑战！ 挑战1  障碍和机会： 会员品牌的品牌价值体系还是空白 1--线上品牌基于网络特权的价值； 2—线下品牌基于现实消费优惠的价值； 挑战 1：如何针对线上线下来构建会员品牌的价值平台？ 挑战2  障碍和机会： 现有平台和会员特权对会员品牌的支持 1--线上品牌的44项网络特权的整合； 2—线下品牌对线下优惠特权的整合； 挑战2 ：如何整合使用特权对品牌进行价值诉求？ 挑战3  障碍和机会： 吸引现有活跃用户了解会员品牌 1--线上品牌构筑网络互动平台； 2—线下品牌打造消费特权网络； 挑战3 ：如何打造用户愿意花时间去参与的推广体系？ 挑战4  障碍和机会： 年青一代对网络和QQ会员的消费习惯 1--线上品牌的真正需求； 2—线下品牌的物质打动； 挑战4 ：如何寻找年青一代的网络化消费摁钮？ 挑战5  障碍和机会： 会员品牌的价值体验 1--线上品牌用户的价值体验； 2—线下品牌的附加值提升； 挑战5 ：如何营造QQ会员品牌的使用价值和情感价值？ 2 晒出红色新方向--摄众传播推广目标  展开一次QQ会员（线上线下）品牌的网络传播运动；  让消费者愿意花时间去参与这一次品牌传播；  激发目标客户对QQ会员品牌（线上线下）的关注；  迅速提升QQ会员（线上线下）品牌的熟悉度和偏好度，  在QQ众多子品牌中，传递独特的价值; 2.晒出红色新方向--摄众传播的三个关键思考 1. 创造人们愿意花时间参与的广告 2. 构建属于QQ会员品牌网络互动交流平台 3. 品牌传播与产品传播分阶段进行 2.晒出红色新方向-- QQ会员的目标消费者 中国的年轻一代，80，90后， 15－25岁， 大部分为在校学生，中学，高校为主，基本没有收入，靠父母资助消费； 小部分刚刚开始工薪生活，刚出社会，收入不高，但消费前沿； 他们生活在一、二