电建公司现场管理整套启动试运管理程序.docVIP

火电建设公司 项目管理文件 整套启动试运管理程序 （版本：1） 木程序规定了机组整套启动调试中的组织和职责、试运的计划、措施、移交等工作 的管理要求。 本程序起草人： 本程序会审人： 本程序审核人： 本程序批准人： 本程序于x年x月x 口发布，白发布Z口起实施。 整套启动试运管理程序 1范围 木管理程序适用于电厂项目工程机组整套启动试运的管理工作。 2职责 2. 1公司工程部负责本程序的制定和归口管理，并督促、检查各项目工程管理部的执行。 2.2项目工程部负责在工程现场要求各方严格按照本程序进行机组整套启动工作，并确 认各项条款得到贯彻落实。 2.3项目部负责在工程机组的整套启动过程中监督、检查、并确认各承包责任方执行本 程序。并通知监理（业主）单位参加工程机组整套启动试运工作的管理。 3管理内容及要求 3. 1整套启动试运的组织和分工 3. 1. 1启动验收委员会 3.1. 1.1启动验收委员会的组成人员由总承包方及业主及各有关工程参建单位提岀，并 由总承包方及业主批准；启动验收委员会由业主、监理、项目部、施工承包方、调试承 包方、运行、设计、电网调度、制造厂及有关单位代表组成。 3. 1. 1.2启动验收委员会在整套启动试运前，审议试运指挥部有关机组整套启动准备工 作报告，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和其它有关事宜；在完成 整套启动试运后，审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的报告，协调整套 启动试运后的未完事项，决定机组移交试生产后的有关事项，主持移交试生产的签字仪 式，办理交接手续。 3. 1.2试运行指挥部 3. 1.2. 1试运行指挥部是工程现场常设机构，在启动验收委员会领导下，代表启动验收 委员会主持整套启动试运的常务指挥工作。 3. 1.2.2试运行指挥部总指挥由项目总经理担任。业主、监理、项目部、调试运行及设 计单位担任副总指挥，由各单位提岀任职名单，上报总承包方及业主批准后开始工作。 3. 1.2.3试运行指挥部全面组织、领导和协调机组启动试运工作，对试运中的安全、质 量、进度和效益全面负责；审批重大调试方案、措施；协调解决启动试运中的重大问题; 组织、领导和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。 3. 1.3整套试运组 3. 1.3. 1整套试运组由业主、监理、项目部、调试运行及设计单位、设备制造厂等有关 单位的代表组成。组长应由调试承包商的主要负责人担任。 3. 1.3.2整套试运组负责核查机组整套启动试运应具备条件；提岀整套启动试运计划； 负责组织实施启动调试方案和作业指导书；负责整套启动试运的现场指挥和专业协调工 作；审查有关试运和调试报告。 3. 1.3.3整套试运组下设汽机、锅炉、电气、化水、热控、燃料、综合七个专业组，配 置专业人员，具体负责整套试运中的各专业工作。 3.2机组整套试运中相关各方的分工 3. 2. 1业主及总承包方 3. 2. 1. 1协助试运指挥部做好机组整套启动试运全过程的组织管理。 3. 2. 1.2参加整套试运检查、协调、交接验收的日常工作。 3. 2. 1. 3负责外部联系。 3. 2.1.4在机组整套启动前，负责完成各项生产准备工作，包括燃料、水、气、酸、碱 等物质供应。 3. 2. 2运行单位 3. 2. 2.1做好运行设备与试运设备的安全隔离措施和临时连接措施。 3. 2. 2. 2在调试单位的指挥下，进行起停操作、运行调整、事故处理和文明牛产，对运 行中发现的各种问题提岀处理意见或建议。 3. 2. 2. 3编写操作规程和反事故措施，配合做好各项调试工作。 3. 2. 2.4根据试运计划，通过业主与电网调度提出并网事宜。 3. 2. 3施工承包商 3. 2. 3. 1参与并配合整套启动试运工作。 3. 2. 3. 2负责完成启动需要的建筑和安装工程及试运中的临时设施和安全隔离设施。 3. 2. 3. 3做好机组整套启动和性能试验需要的试验测点和设施的安装工作；负责运行设 备监护，及时消除设备缺陷。 3. 2. 3.4负责试运期间现场的安全、消防、治安保卫工作。 3. 2. 3. 5提交与机组配套的所有文件资料等。 3. 2.4调试承包商 3. 2. 4. 1负责编制整套启动大纲、机组整套试运方案和作业指导书。 3. 2. 4. 2全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性。 3. 2.4. 3组织协调并实施完成整套启动试运全过程中的调试工作。 3. 2. 4. 4填写调试验评记录及提交整套启动阶段的有关调试记录和文件。 3. 2. 4. 5负责提岀解决启动试运中重大问题的方案或建议，编写调试报告和调试工作总 结。 3. 2. 5设计单位 3. 2. 5. 1根据整套启动试运中岀现的问题，参与技术分析和负责必要的设计修改。 3. 2.