电气班组建设.docVIP

班组建设管理标准 编制: 初审: 审核: 批准: 电仪车间班组建设管理 1总则 1.1为加强班组内质外形建设，提高员工综合素质和班组管理水平。 1.2适用于电仪车间所冇的班组。 2职责 2.1主任/副主任负责班组建设工作的策划，并为班组建设工作提供必需的资源。 2.2各工段长是班组建设的归口管理部门，负责班组建设标准的制订及实施情况的监督检 查。 2.3电气运行工段、电气检修工段、热工工段负责组织各班组实施，并加强设备、文明生 产、5S管理、节能环保、劳动纪律、员工培训、民主管理、精神文明建设等方面的管理。 2.4齐班组负责具体实施。 3班组管理内容 3.1电仪车间的班组可分为检修和运行网种类型。检修班组包括电气检修班、继电保护班、 高压试验班、自控班、仪控班五个专业班组，冇班长、负责人、检修一岗、检修二岗；运 行班组为电气运行甲、乙、丙三个班，冇班长、值班员、电工、副值。 3.2班组建设的主要内容包括安全生产、设备管理、指标管理、工器具管理、材料和备品 管理、定置管理、资料管理、文明生产管理等几方而。 3.3班组建设的基本要求：班组全面推行5S活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养 乩所辖生产现场文明生产状况良好，卫生保洁区内无死角，现场的材料、工具等物品 实行定置管理，做到人走料净场地清。 更衣室、休息室、办公室符合“五净”（门窗、桌椅、地而、箱柜、墙壁）和“五 整齐”（桌椅、箱栢、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）标准，班内设置信息栏和技术 问答栏，内容充实，排列有序；办公室内的物品实行定置管理，各种记录木、报表、工器 具、清扫工具、喝水杯等物品摆放有序，无卫生死角。 班组的工器具、安全防护用品/用具摆放整齐；备品备件等材料库存合理，公用 工器具登记清晰，帐卡物相符，绝缘器具做到定期试验。 d?班组的基础资料齐全，分类存放，标识明确。 e?将5S内容标准化、习惯化，现场环境整洁，员工心情舒畅。 4班组的职责 1电气运行班：根据生产任务，围绕安全、经济生产，进行设备运行操作和事故的处 理。 运行班员工依据《电气运行规程》的要求进行精心操作，参数符合设计要求，控制有 功/无功受送网负荷，达到最佳经济。 b?班中严格执行两票三制，杜绝无票操作。 c?按规定进行巡检工作，认真采用“听、嗅、看、测”的方法，高度注意有无异常情况， 做到及早发现设备异常，及时汇报，并进行正确的处理。 巡检人员应带“手电筒、测温仪、绝缘工具”等必要工具，以保证其检查质量。 e?班屮能分析生产异常现象，及吋调整。 f?运行值班员/电工应做到“三熟三能”基本要求。 4. 2检修班 3. 4. 2. la.电气检修班：负责所辖电气设备一次设备检修、维护和消缺工作。 继电保护班：负责所辖电气二次设备检修、保护校验、维护和消缺工作。 c?高压试验班：负责所辖电气设备试验，仪表校验及全厂通讯照明设备的检修维 护和消缺工作。 d.仪控班：负责所辖热控设备、仪表，检修、维护和消缺工作。 c?自控班：负责所辖全厂微机自动设备检修、维护和消缺工作。 3. 4. 2. 2 1作负责人应具备： 正确安全地组织工作。 负责人检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以 补充。 工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认每个工作班 成员都已知晓。 严格执行工作票所列安全措施。 督促?监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。 工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。 j.应达到检修岗位三熟三能基本要求。 2. 3检修一岗?二岗应具备： a.熟悉工作内容?工作流程，掌握安全措施，明确工作小的危险点，并履行确认手续。 b?严格遵守安全规章制度?技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心 工作安全，并监督木规程的执行和现场安全措施的实施。 正确使用安全工器具和劳动防护用品。 严格执行木岗位专业规程，能掌握一般的检修工艺。 e?熟悉分管设备的系统和基本原理；熟悉检修工艺、质量标准和工艺流程。 3. 5班长H常管理 1以身作则，带领并监督班员严格遵守操作规程、岗位职责、工艺流程等相关规范及 管理制度，对电仪设备、配电系统进行日常维修和养护，精心操作，加强参数调整。 3. 5.2检修人员做到“三熟三能”。（“三熟”:熟悉设备的系统和基本原理；熟悉检修 工艺、质量标准和运行知识；熟悉本岗位的规程和制度。“三能”:能熟练地进行本工种 的修理工作和排除故障；能看懂图纸和绘制简单的加工图；能掌握一般的检修工艺和常用 材料性能）。 3. 5.3运行人员做到“三熟三能”。（“三熟”:熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作 和事故处理；熟悉木岗位的规程和制度。“三能”:能正确地分析运行状况和操作；能及 时地发现并排除故障；能掌握一