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容声品牌
容声品牌
2001年传播策略
2001年传播策略
2000年10月31 日
奥美整合传播
产品有生命周期,但是品牌没有。
马丁.梅尔
议题
议题
• 容声在科龙集团的战略地位
• 容声遇到的关键挑战
• 容声的资产/优势和机会分析
• 容声的品牌主张
• 2001年传播策略
– 广告、公关、促销的整合运用建议
• 创意表现
• 媒介策略
• 年度时间表/预算分配表
2001年
2001年
容声在科龙集团的战略地位
容声在科龙集团的战略地位
科龙集团的 “经济支撑”
科龙集团的 “经济支撑”
科龙集团
科龙 容声
• 通过容声获得利润,支持科龙品牌的发展
• 在目前的竞争状况下,没有品牌的拉动,容声
难以获得良好利润
正常正常、正确地养育容声、正确地养育容声,才能真正让科龙获益,才能真正让科龙获益
正常正常、、正确地养育容声正确地养育容声,,才能真正让科龙获益才能真正让科龙获益
2001年行销目标
2001年行销目标
• 180万台,比2000年提升20%
2001年新产品
2001年新产品
中高收入中高收入
中高收入中高收入
精锐一族精锐一族
精锐一族精锐一族 追求享受追求享受
追求享受追求享受
新鲜加倍新鲜加倍,活力升级,活力升级
新鲜加倍新鲜加倍,,活力升级活力升级 以一以一、二级、二级
以一以一、、二级二级
温 温 温 温 温 温 温 温
城市为主城市为主
城市为主城市为主
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