工作分析的方法与技术-人员分析.pdf

工作分析的方法与技术 人员分析 主讲人：金雪 GO 本章重点 掌握人员 掌握人员 了解人员 分析的流 分析的概 分析的操 程与方法 念与基本 作与实践 1 思想 2 3 目录： 人员分析概述 人员分析的方法与技术 人员分析的操作与实践 1 基本概念 2 人员分析内容 3人员分析在人力资源管理中的应用 4 人员分析步骤 人员特征 特征 KSAO 人员分析 人员分析 基本概念 测验 工作分析者 人员分析 9 内容 8 7 历 经 作 工 6 2 3 4格 资 5性 个 趣 兴 机 动 识 知 1 能 潜 力 能 能 技 见图6-1 人员分析在人力资源管理中的应用： 作用： • 提供的制定任职申请表和测验方面的 信息 • 能过提供与报酬相关的工作者变量 • 在鉴定中还可以为管理者提供一套指 导员工工作的标准 • 通过人员分析与员工实际情况的对比 可以制定培训计划。见图6-3 人员分析步骤 职业定 工作者 位步骤 出发点 描述 人员分析步骤 见图6-4 人员分析的方法与技术 • DOL系统 • 职能分析系统 • 医疗人员分析系统 • 职位分析问卷 • 能力分析量表 • 关键事件技术 • 工作素质分析方法 DOL系统的特征 教育与培训 环境条件 气质 才能 兴趣 身体要求 技能分类