烟台南城小镇地产项目策划报告.pdf

烟台南城小镇策划报告 呈：烟台利嘉置业有限公司 由：港隆商务管理有限公司 港隆商务管理有限公司 南城小镇策划报告 目 录 第一章、报告概要 2 第二章、市场环境分析 2 第一节、烟台房地产市场 2 第二节、南郊市场分析 3 第三节、消费者分析 4 第四节、竞争对手分析 4 第三章、项目分析 5 第一节、项目概况 5 第二节、SWOT 分析 6 第三节、规避项目劣势的措施 7 第四章、项目市场定位 8 第一节、客户定位 8 第二节、价格定位 9 第三节、市场定位 10 第五章、项目案名与主题推广 10 第一节、案名及寓意 10 第二节、项目定位 11 第六章、规划设计建议 11 第七章、项目卖点分析与提炼 13 第八章、项目营销推广 14 第一节、项目主要卖点包装 14 第二节、项目整体包装 15 第三节、推广创新 17 第九章、重要主题策划 27 第十章、工作排期 29 第十一章、港隆简介 30 附件 31 1 港隆商务管理有限公司 南城小镇策划报告 第一章、报告概要 本报告通过对烟台房地产市场、南郊市场、消费者和项目的分析，将目标客户锁定 为中低收入的中青年置业群体，本项目作为南城新生活方式的倡导者，最终命名为“南 城小镇”，定位为“新南城纯然生活宜居社区”，以力创“烟台 2007 年度最高性价比楼 盘”为目标，利用团购快速启动市场，运用价格策略配合系列公关、宣传主题活动，打 出开发商和项目知名度的同时实现完全销售，并为二期宣传做好铺垫。 第二章、市场环境分析 第一节、烟台房地产市场 烟台房地产从 1985 年房改试点以来，经历了萌芽、起步、发展到现在相对成熟的 阶段，人均居住面积从7.4平方米增加到2006年的20平方米。同时，房地产开发层次 也逐步提升。 目前，烟台房地产市场主要特点有： 开发业态从单一向多样化发展。传统住宅主要为多层板楼，现在则是高层和小高层 的公寓、豪宅、别墅、普通住宅、写字楼、商铺等建筑形态并存，SOHO、LOFT、旅游、 教育、体育、景观等地产新概念更是层出不穷，开发商也经历了从卖房子、卖地段、卖 环境，到卖生活方式和居住文化的转变。 当前烟台置业主流是年轻居住群体和中年投资群体。目前，买房结婚的年轻人、住 烟外来人口、本地和外地投资者，共同组成了烟台庞大的房地产消费市场。2006 年住 烟外来人口达34.02万人，占全市增加人口总数21.87%。烟台市仅2005年迁入的人口 就达8.06万人，外地购房者占到了烟台房市30%。 2 港隆商务管理有限公司 南城小镇策划报告 2006 年，政府加大土地供应力度，房地产业未来竞争更趋激烈。截至 2006年11 月底，烟台国土资源局公开推出土地为78宗，流拍土地2宗，出让宗地比2005年增加 35宗；土地出让面积为9232427㎡，同比增加281％；规划建筑面，同 比增加277