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【案例分析】百威啤酒企业文化分析报告 公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营 方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产， 亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进。 百威企业文化 Quality Innovative Team Unsurpassed Approach Work 品质超群 团队合作 勇于创新 HRM Principle 公正、公平、公开 让员工与企业一同成长 HR价值管理 经营目标 人力资源管理与经营策略的有机结合 经营目标 经营策略 经营策略 企业文化 企业文化 员工的要求 员工的需求 意 员工的要求 员工的需求 满 户 客 人力资源策略 人力资源策略 人员配置 员工满意 薪酬管理 组织管理 人力资源 人力资源 管理 管理 培训发展 绩效管理 Main HR Performance Indicators Headcount – Productivity and cost control EHS - TRCR/EII – Image and cost control Performance Appraisal – Employee development Training - Employee development ETI – Innovation and cost control Overtime - Balance of work and life and cost control Turnover Rate – Retention and cost control 员工人数 - 五年计划 700 656 659 2,000,000 600 1,800,000 479