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公司 管理制度 PAGE PAGE 1 版本员：ADM-V01-1110-01 管 理 制 度 目 绿 第一章：目 的…………………………………………………………………1 第二章：适用范围………………………………………………………………1 第三章：招聘及录用管理制度……………………………………………………2 第四章：行为准则………………………………………………………………5 第五章：异动、离职管理………………………………………………………6 第六章：工衣管理………………………………………………………………7 第七章：宿舍管理………………………………………………………………8 第八章：食堂管理………………………………………………………………11 第九章：奖惩管理制度…………………………………………………………12 第十章：福利管理制度…………………………………………………………17 第十一章：出勤管理制度…………………………………………………………20 第十二章：薪资制度……………………………………………………………22 第十三章：前台接待管理………………………………………………………25 第十四章：人事档案管理………………………………………………………25 第十五章：劳动合同管理………………………………………………………26 第十六章：培训管理制度…………………………………………………………27 第十七章：办公用品管理制度…………………………………………………… 第十八章：绩效管理………………………………………………………… 第十九章：安全管理………………………………………………………… 第二十章：部门工作职责………………………………………………………… 第二十一章：管理制度………………………………………………………… 第二十二章: 附则………………………………………………………… 第二十三章：附件………………………………………………………… 管理制度 第一章：目的 1.为健全公司组织管理制度，提高企业现代化管理水平，依据国家法律法规和公司章程的有关规定制定本制度。 2本制度为 公司全体人员做出了行为准则的说明，明确了全体人员可享受的权利、应承担的责任和义务等 第二章： 适用范围 1．本制度适用 公司全体人员。 第三章. 招聘管理制度 1．目的：通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 原则：公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升；其次再考虑面向社会公开招聘；所有应聘者机会均等；不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人区别对待。 招聘政策和工作流程: 3.1招聘需求申请和批准步骤: 3．1．1各部门根据月度工作发展状况，核查本部门各职位，于每月月底根据公司下一月度的整体业务计划， 以及各部门实际业务情况，提出员工需求申请，填写《用工需求申请表》列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求等，经部门经理确认后报公司行政人力资源部审核。 3.1.2各部门C6级以下人员招聘须经行政人力资源部经理审批；C6级以上（含C6级）人员招聘须先经行政人力资源部经理审核，并上报总经理批示后方可执行。 3.1.3计划外的招聘须报公司总经理批准后方可执行。 3.1.4行政人力资源部根据招聘执行情况，及时向需求部门反馈，并进行沟通和协调。 3.2招聘费用: 3.2.1招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。行政人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算计划，报总经理批准执行。 3.3招聘周期: 3.3.1招聘周期指从行政人力资源部收到《用工需求申请表》起，到确认拟录用人员。每一职位的招聘周期一般不超过6周。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与行政人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。 3.4招聘渠道: 3.4.1内部招聘：对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。 3.4.2外部招聘：行政人力资源部可通过人才中介机构、猎头公司的推荐；参加招聘会；报