地产集团绩效优化方案.pdf

地产集团有限公司地产集团有限公司地产集团有限公司地产集团有限公司 绩效优化方案绩效优化方案绩效优化方案绩效优化方案 目录目录 一、原有绩效体系运行问题一、原有绩效体系运行问题 二二二二、、绩效优化方案绩效优化方案绩效优化方案绩效优化方案 2 原有绩效体系运行问题原有绩效体系运行问题 绩效管理体系的核心思想没有贯彻到位绩效管理体系的核心思想没有贯彻到位绩效管理体系的核心思想没有贯彻到位绩效管理体系的核心思想没有贯彻到位 过程控制本身是过程控制本身是过程控制本身是过程控制本身是一一种手段种手段种手段种手段，，，，但是使用不当就会流于形式但是使用不当就会流于形式但是使用不当就会流于形式但是使用不当就会流于形式 绩效管理需要一种企业文化的支撑绩效管理需要一种企业文化的支撑 3 目录目录 一、原有绩效体系运行问题一、原有绩效体系运行问题 二、绩效优化方案二、绩效优化方案 11、、KPIKPI设计思路设计思路 2222、、部门部门部门部门KPIKPIKPIKPI 33、考核实施优化、考核实施优化 44、绩效考核结果及应用、绩效考核结果及应用 4 KPIKPI设计思路设计思路设计思路设计思路__流程流程 公司公划规划 公司公目标目标 公司管理措施公司管理措施 具体计划分解及具体计划分解及KPIKPI 责任落实  激励销售 销售佣金激励  销售收入销售收入 销售部销售部  控制成本  销售回款 销售部  加强融资 加大非人员推广力度 推广部推广部、  利润利润  ““工程质量承诺制程质量承诺制”” 市场部  “产品质  投资回报率  非人员推广效率  加强质量及进度控制 量和服务  劳动生产率 强化预算能力 年年”  构建战略导向的组织构建战略导向的组织  资本扩张  人均服务客户  工程预决算准确率 预决算部 战略 数 架构 控制工程成本  员员工满意度度满意度度  提高公司信息化水平提高公司信息化水平  工程预算成本节约率工程预算成本节约率 预决算部预决算部  采购节约成本节约率 工程管理