地产价值最优化5V整合开发模式.pdf

地产价值最优化 5V整合开发模式 发现决策资源，实现价值提升。 决策资源战略：突破+增值 决策资源5V整合开发模式，不仅帮助发展商突破行业发展瓶颈，更以超前的战略目光， 为每一个致力于壮大中国房地产业的房产商打造不同的增值方案。 有效资源整合 决策资源集团5V整合开发模式，将房地产开发经营视为一条完整的价值链，并在此 基础上有效整合资金、土地、品牌、专业四大资源，致力于为发展商创造更多价 值。 节点损耗最小 普通房地产开发模式会因为各专业之间的信息不对称导致项目节点损耗，决策资源 集团整合自身专业优势，打破传统专业环节在时间与空间上的束缚，为项目赢利创 造更大可能。 开发周期最短 普通开发模式将不同的环节分包给不同的专业公司，各专业公司会因为缺乏合作经 验而增加沟通成本，决策资源集团由富有多年合作经验的实战团队强强联手，能使 您的项目在最短时间内获得最大产出。 5V整合开发模式 实现地产全程价值最优化 为开发商创造更大价值 基于整个项目的全局优势 有效减少隐性开发成本 建立价值领先系统及操作领先系统 当前，中国房地产正面临一次前所未有的挑战和机遇。地产经营过程是一次完整的价值链，从专业操作的角 度而言，简单的价格战或性能比拼，以及在某个专业环节建立局部优势，已不再是发展商独步市场的制胜法 宝，有效整合资金、土地、品牌、专业等四大资源，将为开发商创造更大价值。 由于整个开发过程环节较多，涉及多门学科与专业，一个地产项目的核心价值，在传递过程中会因节点损耗 而导致价值递减。普通开发模式忽略各公司在传递信息时的节点损耗，导致隐性项目成本增加，要减少这种 隐性成本，发展商应充分整合各专业公司的优势，从项目自身特性出发，量身定制运营流程，打破传统专业 环节在时间与空间上的束缚，为自身提升竞争力及赢利创造更大可能。 要在激烈的角逐中胜出，地产商必须建立从前期市场调研开始，到投资分析、概念设计、方案与景观设 计、材料采购、建筑施工、园林施工、样板房设计、精装修施工、营销推广、物业管理等全过程的领先操作 体系。 5V整合开发模式以决策资源集团一向倡导的“资源+ 专业”、“产品+市场”、“战略+执行”为理论基 石，将房地产开发中投资分析、项目策划、产品设 计、材料采购、工程施工等关键环节的价值优势发挥 到极致，以精深的专业素质无缝链接项目资源，从而 使发展商获得更高利润。  · · 5V整合开发模式优势解析  无缝价值整合，削减协调成本 重塑房地产开发的衔接模式 实现不同专业的价值无缝整合 突出价值创造环节 致力于项目利润最大化 普通开发模式将房地产各环节分包给不同的专业公司，通过发展商的控制来协调各专业公司的工作，从表面 上看，公司的各项资源得到了合理的运用，但实际上由于各专业公司合作时间短，存在着较大的沟通成本； 再加上各专业公司的利益各有偏重，项目的价值会因为各专业公司的利益博奕而损耗。 决策资源集团依托公司内部强大的知识信息平台以及全面的专业资源团队、广泛的客户网络资源，在国内首 次实现了“5V整合”执行体系，重新打造房地产开发全过程13个关键专业之间的衔接模式，实现了不同专业 领域之间的无缝价值整合，突出价值创造环节，削减“协调成本”，为开发项目利润最大化提供了全程支 持。 决策资源集团各事业中心有多年的合作共事经验，其“心手同步”式工作配合能最大限度的减少沟通成本， 从而使发展商的投入最大化的转化成经济效益。