工厂Layout分析和设计.pdf

工厂Layout分析和设计 1. Layout 的概要 2. Layout 计划的顺序系统 3. Layout 计划的预备分析 4. Layout 分析及技术 5. 基本Layout 计划 6. Space 计划 7. 作业领域与设备的布置 8. Layout 的诊断和评价 1. Layout的概要 1)Layout的概要 Plant Layout是指为增加装置，设施，资材，人力资源和能源使用的效率性，对 公司或工厂内所有的物理设施重新布置组织化的一系列系统性活动 为使生产容易安全方便地进行，把4M画在图 1.Layout计划的基本内容 1.在哪里 2.把什么 3. 以多大的空间 4. 以什么样的关系配置 2.Layout计划的阶层结构 Operational Level 作业领域的 资源配置 作业领域内/设备的配置 Tactical Level 车间/规划的布置 建筑/部门的布置 决定工厂位置 Strategic Level 1. Layout 概要 3. Layout 的目的 4. Lyout计划的类型别特征 1.降低成本 1.新工厂扩建：限制条件比较少 2.质量的最小佳化 2.新产品开发：考虑与原布置的关系和互换性 3.人力资源/设备/空间/ 能源的有效利用 3.产品设计变更的消极活动 4.作业环境更加安全方便 4. 降低成本活动：原工厂Layout 的合理化 5.缩短生产LeadTime 6.其它 5. Layout计划的基础情报 部门 Marketing/销售 设计/Engineeing 经营管理/企划 生产数量 库存政策 BOM 投资政策[ROI] 产品的销售价 装配工程图] 新产品开计划 必需情报 SVC部品 产品图纸 自制/外协决策 产品的季节性/ 新产品开发日程 部门间相互关系 周期性 Fesibility History 2. Layout计划的顺序体系 2)Layout计划的顺序体系 Layout计划可分为４阶段的Process,各阶段的活动程序及先后系统如下 预备分析 生产系统的构思 基