麦肯锡:市场营销战略模型.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
NCPC980929BJ(GB) 市场营销战略模型市场营销战略模型 市场营销战略模型市场营销战略模型 NCPC980929BJ(GB) ¶ 致胜的营销及销售战略和计划包括 • 创建有竞争吸引力的价值定位 • 通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交 付这一价值 • 向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值 ¶ 成功的营销者通过连续的评估程序不断地改进这些计划 1 NCPC980929BJ(GB) 制定营销战略包括三个要素制定营销战略包括三个要素 制定营销战略包括三个要素制定营销战略包括三个要素 1. 选择价值 2. 提供价值 3. 宣传价值 了解消 选择 确定 产品 采购/ 销售 送货 定价 包装 广告 促销/ 费者的 目标 价值 设计 生产 公关 需要 对象 组合 目标 • 制定具有竞争力的 • 通过有针对性的产品开发、销售 • 清楚地宣传这一 价值和价格定位 和流通以及定价来交付这一价值 价值 关键活动 • 系统地研究消费 • 根据价值定位来设计/调整产品 • 管理产品包装 者 和生产加工程序 • 管理广告活动 • 按关键特点将消 • 管理销售队伍、分支机构以及 • 管理公关活动 费者细分 分销商,重点集中于优先性最 • 精心设计公司/产 高的活动 品对消费者的价 • 给整个产品组合定价以获取最 值定位 大的价值 2 NCPC980929BJ(GB) 价值定位价值定位:最佳做法和常见错误:最佳做法和常见错误 价值定位价值定位::最佳做法和常见错误最佳做法和常见错误 1. 选择价值 2. 提供价值 3. 宣传价值 了解消 选择 确定 产品 采购/ 销售 送货 定价 包装 广告 促销/ 费者的 目标 价值 设计 生产 公关 需要 对象 组合 最佳 • 了解消费者的需要及 • 根据顾客的需要设计产品 • 统一、相互联系、 做法 偏好 • 高效率及高效能的销售和 一致的交流沟通 • 清晰可行的市场细分 分销商管理 • 同代理机构共同承 • 具有竞争吸引力的产 • 根据价值来定价

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档