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浅谈强化房建施工管理与质量控制的策略 　　摘 要：本文主要从当前房建工程存在的问题入手，探究了新时期提升房建施工管理与质量控制的积极有效的改进策略，旨在提升我国的建筑行业的施工水平，保障建筑企业的健康发展和平稳运行。　　关键词：房建施工；质量控制；策略　　从当前建筑行业的发展现状来看，房屋建筑的类型越来越多样化，施工条件受到气候、水文、地质等多种因素的影响，由于建筑施工的特性，在施工的过程中建筑企业对于房建施工管理和质量的控制也都十分的重视，目前我国的施工质量管理水平已经得到了很大的提高，科学合理地运用各种施工技术和设备，完善房建工程的质量管理体系，保障房建质量和水平是当前社会和建筑企业都关注的重点。　　一、强化房建施工管理与质量控制的意义　　实现企业的利益最大化　　在房屋建筑工程当中，工程的施工成本控制是进行工程施工管理的重要内容之一，对于建筑企业来说具有十分重要的意义。一般在施工之前都会有关于施工成本的预算，因此在购买施工材料，施工设备，施工人员费用支出等方面我们都必须严格按照成本预算进行施工管理，确保建筑企业的经济效益最大化，给企业带来更大的利润和价值。　　保障工程建设的进度　　在房屋建筑工程的施工管理中，工程施工的进度管理也是重?c关注的问题。进度控制对于房建工程来说具有十分重要的作用，对于一个施工项目来说，能够确保其在计划的时间顺利完成，能够确保工程在施工的每个阶段都按计划实施，是建筑工程成功的关键。同时，对于建筑企业来说，进度的管理是提升工程施工效率，保障企业良性运转的重要手段。　　增加企业的竞争优势　　随着我国经济的飞速发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，对于企业来说，要想在激烈的建筑市场竞争当中脱颖而出，提升房屋建筑工程的质量是首要问题。通过施工管理和质量控制，房屋建筑的质量会得到严格的把关，用户会给予建筑企业更好的评价和更多的信任，由此企业的知名度会得到大大的提升，从而增强企业的竞争优势。　　二、我国房建施工管理与质量控制存在的主要问题　　施工材料的质量问题　　对于一个房建工程来说，在施工的过程中需要大量的建筑建设材料和施工材料，这些施工材料是施工的物质基础，直接决定了建筑工程的抗震性、耐久性、强度、刚度以及外观的美观性。但是，目前就我国房建施工的管理水平来说，施工材料的质量管理一直是薄弱环节。首先，在材料的采购环节，对于货源的选择和施工材料的选购不够慎重，加之很多材料采购人员的专业素质和业务水平一般，导致材料采购的质量较差。其次，很多建筑企业对于验收环节不够重视，给后面的施工留下了一定的安全隐患。最后，在施工中对于建筑材料的保护措施不够，导致施工材料影响工程的质量。　　工程相关人员的专业素质较低　　一个房屋建筑工程是一个很大的系统，其最终的完成需要大量的工作人员的努力与合作，包括建筑项目的施工人员、管理人员和服务人员等。第一，我国的建筑施工工人的专业素质普遍较低，他们大部分是来自农村的农民工，不仅操作技能和施工水平较差，而且安全意识和质量意识都相对淡薄，特别容易造成安全事故等问题影响质量问题。第二，我国建筑行业当中的管理人员一般都是包工头等不太专业的人员组成，他们的施工经验比较丰富，但是管理能力和管理水平却相对较差，没有接受过系统的管理培训，缺乏管理的系统化和科学化。第三，项目施工中的服务人员也特别重要，他们的服务质量在一定程度上影响着施工的质量和进度。　　方案因素影响施工质量　　方案因素对于房屋建筑施工质量影响巨大，对于一个建筑施工项目来说，如果在施工之前不能制定出合理的、科学的、令客户满意的施工方案，就会对整个施工工程造成特别不利的影响，比如成本增加、延误工期等。在施工方案当中，设计者需要考虑的因素很多，比如说资金、地理情况、技术、组织、人员等。如果在施工过程中，由于方案设计不合理或者方案设计时考虑的因素不合理，就会影响工程的施工进度，造成施工质量低下。　　房建施工管理体系和管理制度不够完善　　目前对于我国的建筑企业来说，对房屋建筑工程的施工管理体系和管理制度一直以来都处于被忽视的地位。我国大部分的企业都没有按照国家规定的监理标准来进行施工监督工作，缺乏统一的施工标准和管理标准，在施工的过程中也没有建立明确的质量责任制度和人员激励机制，同时项目验收制度也不够完善，严重影响了施工管理的水平和工程的质量。　　三、强化房建施工管理与质量控制的主要策略　　建立房建质量管理组织机构　　为了全面提升房建工程施工的质量，我们可以成立专门的房建工程质量管理组织机构，由专门的组织和专业的人员来进行质量控制工作，将质量管理工作贯穿到房建施工的各个环节，在施工的设计阶段，管理组织机构的工作人员应当严格进行质量把控，将工程方案设计的内容与实地的施工要素进行一一的核实，确保方案的合理性