只有颠覆常
规方法,才
有可能脱颖
而出。
绩效管理
BSC、GM-BPD、KPI、GM-PDCA、PDP
应用与实践(学员版)
王宏志
E-mail MSN: nusemba@
200612北京广州
如何做一名成功的人力资源经理?
人力资源经理个性特征与素质
人力资源经理行为
28周岁如何
成为年薪达
30万的民营
集团人力资源
总监?
© Ehong Wang nusemba@
核心纲要 正确性
集中性
颠覆性
绩效管理的定义和内容
BSC
KPI
理论和理念
GM BPD
GM PDCA
二级终端绩效检视法
绩效的考核与薪酬设计 方法与实践
绩效管理中的变革问题
PDP (个人发展计划)
创新性
系统性
易用性
© Ehong Wang nusemba@
一、绩效管理概述
绩效管理的定义
绩效管理关注什么?
绩效与信托责任
绩效管理的关键词
为什么绩效考核得了个坏名声?
绩效管理模型
绩效管理最核心的正确思维
© Ehong Wang nusemba@
绩效管理的定义
绩效管理是一种战略的整合的方法,通过改善组织中工作的人的绩效和开发
团队和个人的能力,向组织输送持久的成功。
绩效管理是一种沟通商业计划的方法,绩效管理让人们知道什么是自己最重
要的工作,并去完成它们。
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