反收购措施的合法性
—— 理论与实践的检验
汤欣
清华大学法学院
seantang@mail.tsinghua.edu.cn
提纲
前言
一、理论基础和法制背景
二、反收购措施概览
三、重点防御策略——在我国法律制度下的检验
(一)“董事资格限制”条款——“爱使”章程之争
(二)“毒丸”计划——搜狐与青鸟毒丸计划(2001)新浪反击盛大(2005)
(三)“金色降落伞”
(四)“白衣骑士”/ 竞价收购——哈啤反收购战
(五)“白衣护卫”/管理层自组公司持股——胜利股份反收购战
(六)交叉持股——广发击退中信
(七)回购股份
(八)分期、分级董事会
四、结论
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前 言
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盛大收购新浪风波
2005年1月6 日,上海盛大在NASDAQ市场
购入新浪股票
2月19日,盛大宣布持有新浪19.5%的股份
2月20 日,新浪CEO致全体员工公开信
2月22 日,新浪抛出毒丸计划
2月24 日,新浪正式向美国证监会报送8-K
表格
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眩目攻防,精彩故事
“金降落伞” “锡降落伞”
“ 白衣骑士”(White knight ) “灰衣骑
士”(Gray knight ) “黑衣骑士” (black
knight)
“周末之夜特别节目”(Saturday night
special ) “熊之拥抱”(Bear hug )
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为什么在中国研究收购和反收购?
凯雷投资集团(Carlyle Group) 收购中国国有企业徐州工
程机械集团有限公司
凯雷投资集团(Carlyle Group) 收购中国太平洋人寿保险
有限公司
华平创业投资有限公司(Warburg Pincus)和香港的中信
资本市场控股有限公司 (Citic Capital Markets Holding
Ltd.)收购了哈药集团有限公司
到目前为止,海外私人资本运营公司在华进行的
收购交易多数还只是收购私营公司的少数股权
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为什么在中国研究收购和反收购?
但是:
亚太地区的收购活动风起云涌,外资对国内上市公
司的兴趣日益增加
据《亚洲私人股权投资观察》调查,2004年亚洲
私人股权投资募集了约65亿美元,是自2001年以来的
最高记录,其中收购基金占56%。当年,中国已成为
除日本的亚洲地区收购基金的首选,共有13亿美元流
入,单笔投资规模从几十万美元猛增到上亿。考虑到可
以数倍放大资金量的杠杆手段,拥有近10亿美元资本
的巨型基金已经具备收购中国本土最大型公司的能力。
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为什么在中国研究收购和反收购?
市场全流通实现以后,股市的价值发现功能
区域正常化,公司控制权市场会逐步显现.
公司(尤其是上市公司)收购、敌
意收购和反收购的大戏即将展现
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