生产与运作管理　第十四章 设备维修管理.pdf

生产与运作管理 Production Operation Management The School of Management HUST 第十四章 设备维修管理 14.1 设备管理概述 14.2 生产维修 14.3 基本维护决策 14.4 企业资产管理系统 14.5 设备维护业务外包 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 14.1 设备管理概述 英国标准3811号给“维修”下的定义是：“各 中技术行动与相关的管理行动向配合，其 目的是使一个物件保持在或者恢复达到能 履行它所规定功能的状态。” 设备维修管理：指依据企业的生产经营目 标，通过一系列的技术、经济和组织措 施，对设备寿命周期内的所有设备物质运 动形态和价值运动形态进行的综合管理工 作。 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 设备管理的影响  设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货 期、生产过程的均衡性等方面的工作；  设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量 和质量；  设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的 高低；  设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保 护；  设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理 使用。 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 设备维修发展五阶段 事后修理 预防维修 生产维修 维修预防 设备综合管理 基于状态维修（Condition-based Maintenance）和智能维修（Intelligent Maintenance）等新方法。 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 设备综合工程学特点 把设备的最经济寿命费用作为其研究目的 把与设备有关的工程技术、财务、管理等 方面结合起来进行综合性管理 研究提高设备的可靠性、维修性设计，提 高设计的质量和效率 把设备的一生，即整个寿命周期作为管理 和研究的对象 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 14.2 生产维修 设备维修的理论有两种基本观点： 第一种观点建立在摩擦学基础之上，以研 究机械磨损规律的“设备修理周期结构”理论。 第二种观点是建立在故障物理学基础之 上，以研究故障规律和设备可靠性的“故障 分析与状态管理”理论。 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著  零件从投入使用到磨损报废一般可以分为三个阶 段：  初期磨损期 零件的表面宏观几何和微观几何都要发生明显变化，磨 损速度很快。这一阶段对设备来说没有什么危害，而是设 备进入正常运转的必经阶段，称“跑合”、“磨合” 。  正常磨损期 经跑合磨损后，设备各个部分进入了正常工作状态。  急剧磨损期 零件是有一定寿命的。经过一段时间以后，正常磨损关 系破坏了，这时候的磨损速度非常块，短时间内就可以使 零件丧失应有的精度或强度。 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 设备故障曲线 (t) III I II (t0 ) 正常区 恶劣区