2008 年国家体育总局体育哲学社会科学研 究项目(1236SS08054)
我国公共体育场馆改制的理论与实践研究
项目负责人: 张 宏 副教授
项目承担单位:广州体育学院
项目批准号: 1236SS08054
项目类别: 一般项目
课题组成员: 范振国 方 港 周良君
任成阁 黎玉洁 樊文锋
钟赋春
完成时间:2009 年 9 月 30 日
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前 言
我国有大量的事业单位建制的公共体育场馆,这些场馆需不需要改制,可不可以改制,
如何改制,改制后会不会出问题,这是一直摆在体育行政管理部门和体育理论工作者面前的
难题,长期以来,并没有一个系统的理论研究和一个有说服力的答案。随着我国经济体制和
政治体制改革的不断深化,特别是 2006 年在全国开始实施的事业单位分类改革,部分公共
体育场馆被划为需要转企改制的事业单位后,摆在体育工作者面前的不再是公共体育场馆可
不可以改制、需不需要改制,而是如何改制、如何顺利过渡的问题。而且,实践已经在进行,
而理论并没有给予足够的应答和支撑。本课题正是在这一社会背景下,选择我国公共体育场
馆改制作为研究内容,希冀建立一套较为完整的公共体育场馆改制理论,以指导实践。
本课题主要采用文献资料法、逻辑分析法、实地考查法、访谈法和个案研究法,分五个
部分展开研究和论述。第一部分是我国体育场馆经营管理模式的现状及其发展趋势研究,分
别归纳总结了我国体育场馆建设模式和运营模式的现状及发展趋势,提出了体育场馆建设中
的产权多元化投资和运营中的现代企业管理、私人管理的发展趋势,引出了公共体育场馆改
制的概念。
第二部分是我国公共体育场馆改制的概念、必要性和可行性研究,第一次在我国体育文
献中明确提出了公共体育场馆改制的概念及其内涵,即指将我国公共体育场馆的事业单位性
质转变为企业性质,将全资国有产权转变为多元化产权。从实践的需要和宏观政策取向的需
要两个方面论证了改制的必要性,从理论上、实践上和操作上三个方面论证了改制的可行性,
第一次提出了分类分级改制的概念。
第三部分是我国公共体育场馆改制的模式、操作流程和关键点,这是本研究的核心部分。
在细化了改制模式类型的基础上,建立了场馆分类(自变量)与模式分级(因变量)之间的
对应关系,从而明确了什么类型的场馆该用什么类型的改制模式。然后,从规范性研究的角
度,分别对初级、中级、高级三种改制模式提出了具体的操作流程。梳理和归纳了可能影响
我国公共体育场馆改制的五个方面的关键问题,从理论上分别对它们进行了剖析和应答,其
中,前三个问题主要涉及到的是中级改制,即事业单位转企;后两个问题主要涉及到的是高
级改制,即产权多元化改造。
第四部分是我国公共体育场馆改制政策的研究。改制工作比较复杂,不可能单兵突进,
必须有一套比较完善的、与之相配套的改制政策作为前提和辅助,否则改制不可能成功。本
部分主要从规范性研究的角度,结合深圳市属公共体育场馆改制实践中出现的问题及其对政
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策的需求,提出了我国公共体育场馆改制应该制定的六个方面的相关政策内容。
第五部分是深圳市公共体育场馆改制的个案研究和启示,这属于实践部分。深圳市属四
个公共体育场馆于 2007 年进行了企业化改制,即本课题所归纳的中级改制。课题组先后两
次前往深圳调研,并分别与深圳市体育局、场馆经营者进行了座谈,得到了大量真实的第一
手资料。在总结了深圳市公共体育场馆改制的流程、效果、存在问题的基础上,运用课题前
几个部分的相关理论成果,剖析了问题产生的根源以及给我们今后工作的启示和建议。
本课题研究的主要创新之处有:第一次明确提出了公共体育场馆改制的概念及其内涵;
第一次提
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