城市建设经营模式创新与实践.pdf

泛华建设 PAN-CHINA CONSTRUCTION GROUP 城市建设经营模式创新与实践 杨天举 泛华建设集团 总裁 1 泛华建设 战略定位 PAN-CHINA CONSTRUCTION GROUP 泛华集团城市建设发展战略定位  站在城市建设产业角度，依托建设领域系统服务优势，组合城市、 金融资源，有效降低资金、政策风险，为客户提供城市资源优化、 基础设施及房地产项目的投资、建设、运营等服务。打造城市建设 发展商。  按照建设项目全寿命周期理论，系统整合项目参与各方资源，利用 科学的管理工具，为客户从项目的前期策划咨询到项目的建成运营 提供策划、咨询、规划、设计、招标代理、勘察、施工、采购、项 目管理、监理、装修、代建服务、建成运营等全过程或阶段性服 务。打造城市建设领域系统服务商。 2 泛华建设 经营理念 PAN-CHINA CONSTRUCTION GROUP 城市建设运营理念  城乡统筹、城市群形成，城市化进程提速；同城化、城镇化  统一战略发展规划，产融结合，提高城市运营质量；  系统解决计划发展、规划设计、土地利用关系，走集约化发展道路；  建立城市发展愿景，统一“批发”产品，变“零售招商”为“批发招商” ；  集约城市资产，科学利用土地资源，建立科学发展观，走可持续发展 道路；  变“精英招商”为“全民招商” ；  变“偶然招商”为“持续招商”和“必然招商” ；  系统解决“水平开发”和“竖向开发”关系，城市资产利用效益最大化， 投资效益最大化。 3 泛华建设 城市价值创新 PAN-CHINA CONSTRUCTION GROUP 投资角度 投资概念 金融工具创新 价值创新 项目建立 品牌孵化 继续投资 投资品 产业集群供应 招 商 入区建设 运营发展 一次招商 二次招商 三次招商 运营管理 由精英招商 由零售招商 差异化竞争 变全民招商 变批发招商 形成洼地效应 建立以商招商 构建区域经济 偶然招商 持续招商 必然招商 4 泛华建设