近年来 , 随着以阿里巴巴集团为代表的第三方电子
商务技术提供商的兴起 , 解决了一批企业所面临的
IT 短板技术难题。B2C 电子商务模式出现了技术
外包的现象 , 即企业将电子商务技术外包给第三
方 , 自身专著于产品研发和品牌推广, 而不像传统
的电子商务巨头亚马逊公司那样 , 专注于电子商务
平台的建设及相关技术的开发。
本案例介绍了日本休闲服装优衣库实施电子商务的
历程 , 有助于大家对 B2C 电子商务模式的理解。
品牌背景
优衣库是日本排名第一的休闲服装品牌 ,1984 年 , 第一家优衣库店
在日本广岛开业。与其他休闲服装品牌相比较 , 优衣库采用了仓储式
自助购物方式 , 并以物美价廉著称 , 赢得了大批消费者喜爱。2001
年 , 优衣库开始进军国际市场 , 先后在英国、美国、中国、香港和
韩国等国家和地区开店 ; 下图是近年来优衣库销售额和门店数量的变
化趋势 , 下图可见优衣库正处于快速成长阶段。
2012年1月份,优衣库几家店
铺的增幅甚至达到40%-
100%。
品牌背景
• 优衣库的母公司是日本迅销 (fast retailing) 公,
该公司创建于1963年,柳井正于1972年接手家业,打
造了优衣库等品牌,
• 现任公司主席兼首席执行官。
• 据福布斯统计 , 柳井正 2007 年身价为 47 亿美
元 ,2008 年为 61 美元 ,2009 年为 92 美元 ,
在金融危机中个人财富不仅没有缩水 , 反而激增
了三分之一 ;2008 年和2009 年 , 柳井正都被福
柳井正 布斯杂志评为日本首富。
• 2000 年 , 优衣库开始进军电子商务 , 公司认为
新渠道的拓展并非仅仅为了增加销售收入 , 更多
的是推广一种未来的零售理念 , 提出电子商务是
为了让任何人可以在任何地方任何时候购买到优衣
库的产品。
产品种类
优衣库产品种类十分丰富,按消费者类型可以分为以下几种:
特色系列
普通系列
产品种类
男装部分 [ MEN ]
产品种类
女装部分 [ WOMEN ]
产品种类
童装部分 [ KIDS ]
实体店面
优衣库的店铺乍一看是“大店”的形式,但
是却有着与其他大店不同的细节,地面和中间台
巧妙衔接,根据消费者的消费习惯,从哪里进来
,怎么去转,都有一个科学合理的布局
走进优衣库整洁宽敞的店
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