招聘管理实践(精讲版）.pdf

招聘管理实践 精讲 主讲人:冯皓 L/O/G/O 静 求 心 已 记 录 缘起 三条腿的青蛙不 好找，两条腿的 公司中谁 人还是多的很， 闲着谁就 招不来是人力资 去帮着招 源无能； 聘面试； 人海茫茫，人才难觅： 眼高手低，要求不低； 人 人力资源 千挑万选，随时辞离； 部不招人 先有个活人用 谁招，没 着，不行了再 人就找他 招 „„ 们要 缘起 我们需要的 人在哪里？ 我们公司需要 如何才能找到我 什么样的人？ 们需要所的人？ 如何留下我们需 如何才能吸引我 要所的人？ 们需要所的人？ 分享目的 了解招聘 理清招聘 思路 意义 人 掌握招聘 提高招聘 方法 能力 6 Contents 一 按图索骥—如何确定招聘标准 二 运筹帷幄—如何布局招聘工作 三 伯乐相马—如何有效识别应聘者 四 知人善用—如何提高新进人员存活率 说在前面的话。。。 概 念 目 的 角色定位 关键点 招聘是为满足 组织发展的需要 ， 根据人力资源规划和工作分析的 能力 要求，寻找、吸引 那