现代企业管理课件 第十一章 生产与运作管理 .pdf

现代企业管理课件 现代企业管理课件 第十一章第十一章 生产与运作管理生产与运作管理 第十一章第十一章 生产与运作管理生产与运作管理 本章的主题是本章的主题是：： 本章的主题是本章的主题是：： 工厂布置工厂布置 工厂布置工厂布置 生产过程组织生产过程组织 生产过程组织生产过程组织 生产过程的空间组织生产过程的空间组织 生产过程的空间组织生产过程的空间组织 生产过程的时间组织生产过程的时间组织 生产过程的时间组织生产过程的时间组织 生产过程组织形式生产过程组织形式 生产过程组织形式生产过程组织形式 成组技术成组技术、柔性制造系统与清洁生产、柔性制造系统与清洁生产 成组技术成组技术、、柔性制造系统与清洁生产柔性制造系统与清洁生产 ERP及ERP及5S5S简介简介 ERPERP及及5S5S简介简介 现代企业管理课件 现代企业管理课件 第一节第一节 工厂布置工厂布置 第一节第一节 工厂布置工厂布置 一、厂址选择 二、工厂总平面布置 三、车间布置 现代企业管理课件 现代企业管理课件 第一节第一节 工厂布置工厂布置 第一节第一节 工厂布置工厂布置 一、厂址选择 不同的厂址选择，会对企业产生三个方面的重要影 响： ①企业初建时的投资数额和建设速度。 ②企业建成以后的厂内布置和企业的发展前景。 ③会对企业建成后的成本费用产生重要影响， 现代企业管理课件 现代企业管理课件 第一节第一节 工厂布置工厂布置 第一节第一节 工厂布置工厂布置 (一)厂址选择应考虑的因素 1．地理条件。 2 ．气候条件。 3 ．交通运输条件。 4 ．资源条件。 5 ．能源供应条件。 6 ．水源与排水条件。 7 ．厂址四周应有适当的扩展余地。 8．环境保护要求。 9 ．职工的生活、医疗条件。 10．开展教育、科研和生产协作的条件。 11．劳动力来源。 12．产品的销售条件和所处的竞争环境。 13．建厂的投资费用。 现代企业管理课件 现代企业管理课件 第一节第一节 工厂布置工厂布置 第一节第一节 工厂布置工厂布置 (二)厂址选择的方法 1．损益分歧点分析法。 2 ．分等加权法。 现代企业管理课件 现代企业管理课件 第一节第一节 工厂布置工厂布置