生产与运作管理 第12讲 MRP,MRPII与ERP.pdf

生产与运作管理 生产与运作管理 Production and Operations Production and Operations Management Management 清华大学经济管理学院 清华大学经济管理学院 刘丽文 刘丽文 第12讲 MRP,MRPII与ERP 第12讲 MRP,MRPII与ERP MRP的基本思想 MRP的基本思想 MRP与传统计划方法的区别 MRP与传统计划方法的区别 MRP的基本原理和计算模型 MRP的基本原理和计算模型 MRP的计算机信息管理系统 MRP的计算机信息管理系统 制造资源计划(MRPII) 制造资源计划(MRPII) 企业资源计划（ERP） 企业资源计划（ERP） MRP 的基本思想 MRP 的基本思想 加工装配业生产中的原材料、零部件的 库存管理，与最终产品或用于维修服务 的零部件库存不同，不应当做独立项目 看待。 对它们的需求是根据由它们装配而成的 最终产品的需求所决定的，属非独立需 求。亦称相关需求。 相关需求物料的概念 相关需求物料的概念 独立需求 A 独立需求 相关需求 相关需求 B C D a b b c 物料清单(BOM) a B b A C b D c 时间 时间坐标上的物料清单(BOM) MRP 的基本思想（续） MRP 的基本思想（续） 在各时间区段内，对最终产品的需求一 经确定，有关时间区段内的对相关零部 件的需求就可计算出来。 再订货点法在相关需求问题上的局限性举例 再订货点法在相关需求问题上的局限性举例 平均 生产 再订 装配(生 需求 批量 货点 产)周期 椅子A 30 150 60 1周 椅子B 20 120 40 1周 支架C 50？ 230 150 2周 库存量A 生产出150个A 库存量A 生产出150个A 150 100 再订货点