- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物业服务团队概念
物业服务团队概念
古老的寓言故事
古老的寓言故事
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那
一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就
是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大
象集体逃命的壮观景象,那时什么来了?
物业服务团队概念
物业服务团队概念
什么是团队?
团队是由一些具有互补技能、愿意为共同
的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两
个或以上的人组成的群体。
团队内的成员在工作上相互依附,在心
理上彼此意识到对方,在感情上交互影响,在
行为上有共同的规范。
物业服务团队概念
物业服务团队概念
所谓团队,就是让员工适当打破原有的部门界限,直接
面对顾客和公司总体目标负责,以群体和协作优势赢得竞争
主导地位的企业组织形式。团队是由可相互补充知识和技能
的人组成的,以团队任务为导向,为实现共同的绩效目标,
具有相对独立的决策权和执行权的联合体或叫工作单元。团
队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来
的,各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一
致,从而能够充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧
将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,创造出惊
人的业绩。
—— 清华大学MBA训练营教材
物业服务团队概念
物业服务团队概念
团队的分类:
项目团队
工作团队
物业服务团队概念
物业服务团队概念
团队的特征:
工作上相互依
存
心理上彼此认同
感情上交互影响
行动上一致规范
物业服务团队概念
物业服务团队概念
团队的作用:
效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的175%。
质量:团队的质量强于成员的平均表现,但劣于最有能力的成员。
影响团队表现的因素:社会惰性、等级影响、性格差异。
物业服务团队概念
物业服务团队概念
工作群体 工作团队
•个人目标 目标 • 团队和个人目标
•个人绩效 责任 •集体和个人绩效
•个体化 协同配合
文档评论(0)