组织设计和人力资源规划.pdf

组织设计与企业人力资源规划 中国劳动学会 企业人力资源管理与开发专业委员会秘书长 徐恒熹 Tel.: （010 今天的主题  人力资源管理的基本框架  组织的设计与调整  人力资源规划  企业人力资源管理费用预算的编制 教学试用，请勿拷贝 人力资源管理的框架和角色定位  人力资源部的职责  一线经理的职责  建立人力资源管理程  招聘时参与面试 序  提供训练和在岗培训  开发选择人力资源管  承担绩效评价 理方法  执行惩戒程序  监督/评价人力资源实  调查事故 践  解决投诉问题  在涉及人力资源管理  为人力资源专业人员 的事务上劝告协助其 提供时间投入 他部门的经理 教学试用，请勿拷贝 HR管理部门的功能何去何从？ 方案的设计与实施 •行政管理者 PS •后卫 计划与战略 战略伙伴 •行为控制者 设计方案 提供服务 行政 寻求代理 行政管理 管理 支援员工 HR职能的转变 孕育新的理念 能力建设 教学试用，请勿拷贝 1．能够根据企业战略目标，分析组织 结构现状与同类企业的优劣； 2．提出优化组织结构的思路、方法和 步骤。 3．能够根据企业内外环境的变化，及 2级 时提出改革、创新的总体思路；