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韩国经纪公司调查报告 背景资料 在韩国，娱乐产业也其国家重点扶持产业，上世纪末金融危机，韩 国的股市暴跌诸多银行破产之后，韩国确定“文化立国”的发展方 针，将韩剧、电影等视为重要的文化软实力，也设立文化产业局、 文化产业振兴院等机构，统筹影视综艺产品的制作输出，并对电视 剧出口免税、建立出口奖励制度等。 韩国娱乐产业从业人员也积累了标准的方法论和精细化运营的产业 体系，贯穿到内容制作，策划、编剧、导演、演员、前期筹备、拍 摄制作、播出发行的整个体系。 其中S M 、YG 、J Y P 为韩国三大艺人经纪公司，这三大经纪公司又与 三大台（三大台都有国家控股），K B S （韩国广播公司）、S B S （首 尔广播公司）M B C （韩国文化广播公司）有着十分紧密的合作，形 成几乎垄断的韩国娱乐圈的趋势。 一张图看懂韩国经纪公司运作流程图 经纪公司内部培训艺人并做出一系列规划，并主要通过三大台曝光，也为三大台源源不 断的输送艺人，最后通过一系列的曝光和其他的市场营销行为吸引海内外粉丝，最终形 成粉丝付费的结果（具体案例参见SM娱乐公司案例介绍） 二张图看懂韩国经纪公司收入来源 以韩国SM娱乐公司2015年营收为例，业务收入包含以下几项：演唱会（包含海内外） 收入、专辑售卖收入、衍生品收入、商业活动收入、广告收入。本土市场做主导，日 本为第二市场。 韩国SM娱乐有限公司 创办时间：1989年 1、制度化非常严 创办人：李秀满（歌手出生） 格的一家公司， 代表艺人：BoA、东方神起、Super 即使公司持续有 Junior 、少女时代、SHINee 、f(x) 、EXO、 艺人解约现象的 Red Velvet、NCT 发生也不会对公 中国相关： 2014年5月8 日正式宣布与百度达成战略 司业绩发生十分 合作关系（但合作领域仅限于音乐） 严重的影响 2016与阿里巴巴集团针对中国国内音乐 2、先歌后演，基 事业以及电子商务展开合作，阿里巴巴 本上反映出同类 集团将收购SM娱乐4%股份，双方结为战 经纪公司的发展 略合作伙伴，通过本次合作，SM将与阿 变化 里巴巴集团旗下的阿里巴巴音乐集团 （以下简称为“阿里音乐”）一起，展 开中国国内线上音乐流通、营销推广、 MD等业务 基本情况 小雅观点 韩国YG娱乐有限公司 创办时间：1996年 1、对单个团体或个 创办人：杨贤硕（90年代当红团体“徐 人依赖较重，如 太志和孩子们”团员之一） BIGBANG和Psy ，在 代表艺人：BIGBANG、Psy、2NE1、 BIGBANG之前推出 WINNER 、iKON、BLACKPINK、具惠善、 过多个类似团体， 刘仁娜 但影响力都没有 中国相关：