①顾客期望价格②公司定价③公司计入运营成本后的总成本④公司期望.pptVIP

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2019-04-08 发布于天津
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①顾客期望价格②公司定价③公司计入运营成本后的总成本④公司期望.ppt

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①顾客期望价格②公司定价③公司计入运营成本后的总成本④公司期望.ppt

价值棒理论人力资源部整理提升顾客购买的愿望一、价值棒 A B C ①顾客的愿望价格 ②公司的定价 ③公司计入运营成本后的总成本 ④公司的愿望进价（供应商价格）降低供应商价格提升顾客购买的愿望 A B C ①顾客期望价格 ②公司定价 ③公司计入运营成本后的总成本 ④公司期望进价（供应商价格）降低供应商价格通过不断提升顾客购买愿望，降低供应商价格，压缩自身各项运营成本，不断提高产品或服务价值，从而持续拉伸价值棒，实现企业价值最大化。拉伸客户价值创造和价值获取支付意愿合作价格竞争创新者投入成本竞争出售意愿合作供应商