ERP
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企業資源規劃-應用
企業資源規劃-應用
主講:曾渙釗 先生
主講:曾渙釗 先生
大 綱
大 綱
1、客戶訂單與需求管理
1、客戶訂單與需求管理
2、工程資料
2、工程資料
3、物料及存貨管理
3、物料及存貨管理
4、生產及作業管理
4、生產及作業管理
5、財務會計及成本資料
5、財務會計及成本資料
6、結論
6、結論
1、客戶訂單和需求管理
1、客戶訂單和需求管理
需求管理 Demand Management
需求管理 Demand Management
確定所有對產品和服務需求的功能,以滿足市場
的需要。它包括使需求得以發生,當供應小於需
求時決定優先順序,有效的需求管理有助於做好
需求的規劃和利用,以達到企業獲利的目的。
需求管理包括下列各項活動:
預測
訂單輸入(order entry )
訂單承諾(order promising )
決定分支倉庫的需求
工廠之間的訂單
服務性零件之需求
需求管理 Demand Management
需求管理 Demand Management
客戶 配銷
客戶 配銷
需求管理
客戶訂單 各地倉庫
輸入 需求
預測 SOP 生產
電子商務 生產計畫 跨工廠
研發、工程
主生產排程
市場行銷 MPS
新產品
問題:如何及時確定所有客戶訂單之需求?
問題:如何及時確定所有客戶訂單之需求?
需 求 的 特 性
需 求 的 特 性
1、趨勢 Trend
1、趨勢 Trend
在一段期間呈現上升或下降的趨勢,在過程中出現短
暫上升或下降的趨勢,但整體而言是朝一個趨勢發
展。
2、
季節性 Seasonality
2、
季節性 Seasonality
需求具有季節性的特徵,例如夏季或冬季,也有可能具
有月、週等。
3、
週期變動 Cyclical variation
3、
週期變動 Cyclical variation
長和短期的循環也會影響需求,例如成長和衰退的景
氣循環。
4、
隨機變動 Random variati
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