人力资源规划（三级）.pdf

人力资源规划 人力资源管理师（三级）课程 2014‐10‐27 2 案例：案例： 恒创公司是一家在华北地区知名的IT公司，自1999年成立，刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下， 为公司打下一片江山，多年以来公司逐渐趋于稳定经营，在2004年公司达成稳定局面，并维持一定规模。 负责公司人力资源工作的王经理在处理公司人事问题总是得心应手。2005年，公司新招聘一名人力资源专 业研究生小李来辅佐王经理业研究生小李来辅佐王经理。 经过一段时间的了解，小李向王经理建议应该从公司发展战略出发开始进行系统的人力资源规划，但王 经理认为：  公司以前没有做过人力资源规划公司以前没有做过人力资源规划，，公司的工作仍然开展的很好公司的工作仍然开展的很好，，以前出现过问题以前出现过问题，，及时解决就行了及时解决就行了  做规划工作费时费力费钱，又不见得有什么好处，没必要做人力资源规划。